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薪酬体系建设项目实操体验班

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课程大纲:

薪酬体系建设项目实操体验班0811

【课程目标】
学员在接受薪酬体系建设项目管理训练后,可以独立开展本企业薪酬体系建设项目,快速成长为技术型人力资源专业人士!
【课程收益】
1、 学习薪酬体系建设项目管理流程;
2、 体验薪酬体系建设项目管理流程各关键环节操作技巧;
3、 实际上手操作薪酬体系建设过程中所有表格及相关技巧。
【课程大纲】
一、学习薪酬体系设计项目管理流程
二、体验一:模拟召开“项目启动会”
三、体验二:模拟体验组织“岗位评估要素设计会议”
四、体验三:模拟体验组织召开“岗位评估会议”
五、体验四:模拟体验设计“薪酬结构、薪酬水平及薪酬机制”
六、体验五:模拟体验“适岗度评估要素模型设计及适岗度评估会议组织”。
七、体验六:薪酬宣贯
注意:1、本课程必须每人一台笔记本电脑;
2、本课程预计时间7-9小时,请学员妥善安排时间。
【讲师介绍】
于先生 现任某大型央企(世界500强)人力资源高级经理,曾任知名IT企业、合资出版公司高级人力资源经理。具有国家外专局国际高级人力资源管理师注册讲师、美国创新思维训练机构"六顶思考帽" 认证讲师资格。课程特点:课程源于实战的切身体会和总结,讲究系统性和方法论,具有极强的指导性和操作性。

本课程名称: 薪酬体系建设项目实操体验班

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