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企业品牌战略与基于才干的执行

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课程大纲:

企业品牌战略与基于才干的执行
课程1:定位——极度竞争时代的品牌营销战略(企业战略、营销、品牌类)
一直以来,是这些基本的观念指引着我们营销战略……
1、营销成功的关键,在于满足消费者的需求。
2、更好的产品、更佳的团队与更大的投入,终将胜出。
3、企业形象与品牌形象是促进销售的核心力量。
4、品牌延伸可利用现有品牌资产,在新领域获得竞争力。
5、壮大规模可以增强企业竞争力。
6、产业的发展方向是融合。
7、追求日韩成长模式,或以标杆法定点赶超。
……
以上观念全是错的!?
让我们回顾,营销史上
品牌战略方法的三次演变
1、产品时代
品牌战略方法:“独特销售主张(USP)”
2、形象时代
当产品趋向同质化,消费者经验增加,人们开始注重产品使用中的感性利益,超出功能要求。
建设品牌,在于形成独特的形象,附加更多感性利益。
3、定位时代
定位理论的提出

定位方法1:抢先占位
定位方法2:关联
定位方法3:为领导者重新定位

营销组合4P和定位的关系

定位对文化的影响:

关于多元化…

关于品牌延伸…

定位战略方法、要点:
大师看定位

结束语:

本课程名称: 企业品牌战略与基于才干的执行

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