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传递正能量

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课程大纲:

第一主题变奏:教练原理(理论讲解)
讲述课程宗旨,与学员进行融合,打开彼此间的距离感,为体验式全程做好铺垫,引导学员进入状态。企业管理与NLP及教练技术关系的讲解,结合最新心理学研究理论,对教练技术核心内容进行分享,让学员亲自体验到自身潜能的威力。
第二主题变奏:聆听、信任 沟通力(团队建立)
本环节主要是训练学员的聆听能力,在工作中很多时候都不能听懂上级的旨意而造成工作中的误差,在训练聆听之后,训练团队感,增强彼此信任的尺度,为之后的工作做好彼此间合作的根基。
通过守则的学习,分小组活动,让学员自己来发现企业规章制度不容易贯彻执行、员工执行力差、团队没有士气等一系列企业问题的关键所在。
第三主题变奏:选择、责任(良好工作心态,无抱怨,积极心态)自信
通过2—3个体验式活动,令学员体验到自己思考模式的盲点,学会如何在“受害者、被逼迫”的心态中调试自己,形成迁善心态与使命必达的有效思考模式,从而对自己与团队负责。
第四主题变奏:承诺(针对目标的执行力)业绩倍增
通过2人和多人练习,令学员去体验到:不守承诺,将给自己和团队带来什么样的恶劣影响。
第五主题变奏:共赢(新团队概念,人员管理能力提升及细节执行力)1+1=11
通过“游戏”来发现:在过去的工作与生活中,面对人际关系的困惑、矛盾,自我在有意、无意中设置了多少人际关系的屏障,从而使学员领悟到“共赢的思考和立场将打开生命中更多可能性。”
第六主题变奏:自我调节 活力、 快乐、幸福
通过组合练习,让学员突破“后悔、患得患失、焦虑”等三大人生负面情绪,穿越“我见、我执、人相、我相”,学会积极思考、活在当下,直面生活与事业上的压力。
第七主题变奏:凝聚力扩展 领导力、心甘情愿
通过环节的体验,令所有学员在虚拟摸索中体会到团队每个人的可贵,感受生命中常常被自己忽略的团队中的一些重要关系。
第八主题变奏:嘉许 坚持到底
通过心理引导与暗示,使学员瞬间回味整个训练阶段深刻的有方向的内涵,觉悟到自我内心明显的变化,并通过自我语言与行动落实于工作和生活当中展示出来。
第九主题变奏:欣赏、包容(清洗负面情绪,提升凝聚力,学会感恩于企业,让其拥有企业归属感)自信、认可
通过催眠、冥想等手段,帮助学员体验和感受禅定境界,清洗人生中的负面情绪、负面影响,让学员从人生经历的连绵回想中,体验到领导力是每个人与生俱来的能力,并学会如何运用这与生俱来的能力,去欣赏、创造一个成功的人际关系、打造一支卓越团队。

本课程名称: 传递正能量

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