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战略营销模式构建与执行

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培训受众:

董事长、总经理、营销总监、营销部门经理、各部门经理

课程收益:

课程介绍:
市场已经从供不应求的卖方市场转向了供过于求的买方市场。竞争越来越激烈,企业的挑战日益严峻。企业靠“一招鲜”的创意设计驰骋天下的日子一去不复返,要想获得持久的竞争力,必须注重“顶层设计”。与传统的战术性营销相比,战略营销更注重企业营销的全局性、整体性及长期效果,注重环境分析和竞争对手导向,强调整合。
本课程吸收战略、营销、管理、心理学最新研究成果,采用国内外经典案例和先进分析工具,从差异性竞争力获取、战略营销模式创新、竞争分析至产品、定价、渠道与促销等方面进行全方位、深入浅出的讲解,展示战略营销的奥秘,培养学员战略分析能力,加强战略营销意识,提高营销整体布局水平,运筹帷幄,决胜千里。

课程大纲:

课程大纲:
一:企业如何获得有效的差异性竞争力
二:企业关键成功因素集聚与战略营销模式创新
三:市场细分、目标市场选择与竞争分析
四:产品、服务战略与品牌管理
五:以定价策略为核心的战略营销
六:营销渠道选择策略与渠道创新
七:促销策略与整合营销沟通
八:总结、提问与答疑
详细课程大纲请联系索取!

培训师介绍:

 
著名营销与战略管控专家;
北京大学特聘教授;
清华、浙大、北交大、中国人民银行干部学院外聘专家;
《高效总裁必修的领导心理学》作者;
多家大型企业常年顾问;
专注于战略与营销管控理论与实战策略研究;
擅长兵法、心理学与中国本土管理实践相结合;
历任著名家电企业品牌经理,知名电力检测设备公司省区经理、大区经理,大型民营企业总经办主任,知名大型电气集团市场营销总监、副总经理,创业公司董事长兼总裁,国际一流管理咨询公司合伙人;
为GE、松下、日本安立、韩国现代、中石化、平安、移动、电信、联通、工农中建交、陕汽、新兴际华等30余家世界500强企业,及众多上市公司、知名企业提供咨询培训服务,获得高度评价和重复采购;
孙老师15年磨一剑,在担任中高层管理职位以及为企业提供培训、咨询服务期间,积累了丰富的营销、管理实战经验,提出了许多极具竞争力的思想观点和解决方案,以思想深遂、见解独到、贴合实际、成效卓著而闻名。在营销、管理理论研究与培训、咨询实战方面独树一帜、好评如潮。

本课程名称: 战略营销模式构建与执行

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