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企业管理三大系统之赢销管理系统

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课程大纲:

企业管理系统——赢销管理系统课程
【课程背景】
赢销管理系统是企业利润的源头之水,一个企业的营销是否强大,决定了企业的行业地位!……
经中国企业家联合会调查,全国中小企业的平均寿命不到3年,高达95.7%的企业营销系统建设滞后,严重制约了企业做大做强。与跨国企业、大型国企相比,资源、地位、品牌都不占优势。因此,越来越多的民营企业家认识到:只有强大的营销系统才能拿下高销售额、高利润率!但是,国内外企业系统咨询案收费昂贵,多数民营企业做不起咨询,也不能实现外包管理,导致营销系统建设严重滞后发展需要,无法升级改造,企业盈利水平低下……
为什么老板成了最大的业务员?为什么老板成了公司最忙最累的人?为什么企业的业绩瓶颈长久无法突破?为什么忙碌的营销人员总是没有结果?为什么80%的人只创造20%的业绩?为什么宝贵的销售精英无法复制?为什么我们总是不断的招人、裁人,但仍然无法建立职业化业务团队?为什么营销团队无法变成强大的制胜军团?……
您需要企业营管理销系统的强大支持!
企业无不期盼能够保住市场份额保住业绩甚至能够开拓出新的市场,作为市场一线的销售团队就是企业取得业绩的一把尖刀,相信企业都希望将这把尖刀磨练成为切取市场份额的一柄利剑。那就需要建立完善的企业赢销管理系统!
21世纪的企业一定是用系统来赚钱的!
【主讲师简介】

王韵壹先生:
中国企业管理系统建设应用专家
毕业于山东大学,工商管理硕士(MBA)国际注册高级工商管理师、高级人力资源管理师、国际注册高级职业培训师、中国人力资源研究会特聘专家讲师、中国MBA联谊会人力资源专家、中国管理培训专家、中国企业管理系统建设导师、中国企业赢销竞争力系统训练导师、中国百强培训师、中华讲师网特聘高级讲师、中国高级企业培训师、演讲师、中国企业管理高级顾问。
【课程大纲】
第一个模块:什么是企业赢销管理系统
第二个模块:企业赢销管理系统的作用
第三个模块:企业赢销管理系统五大体系
1、 赢销战略规划
1).销售战略目标2).企业战略定位
3).产品设计分类4).销售方法选择
5).客户分类6).市场进程规划
7).营销组织规划
2、 成交流程设计
1).营销计划与准备2).目标客户分析与销售策略
3).客户接触与信赖关系建立
4).关键成交流程设计5).转介绍
3、 销售团队打造
1).销售平台打造2).销售团队招聘
3).培训设计与实施4).销售组织激励
5).营销活动过程管理
4、 客户价值管理
1).客户全程体验管理2).客户忠诚度计划
3).客户有效分级4).客户价值管理
5、 销售风险防范
1).人员风险2).赊销风险
3).合同风险4).客户风险
第四个模块:企业赢销管理系统导入
【课程时间】
课程时间为两天
【课程价值】
建立企业战略性目标以及目标的达成规划;
销售流程科学化、系统化、标准化;
实现业绩背后的销售平台设计与推动;
让企业通过“服务”提升客户满意意,从而提升企业满意度,实现企业的利润持续增长;
建立企业客户忠诚度,实现客户给企业带来的终身价值;
轻松自在控制企业销售风险。
《韵壹企业管理三大系统》应用于电子、电器、医药、服装、建筑、物资、化工、商贸、超市、旅游、机械、建材、科技、通讯等各类企业公司,同时可应用于机关、事业单位、学校、研究所等机关事业型单位。

本课程名称: 企业管理三大系统之赢销管理系统

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