您的位置: 首页 > 内训课首页 > 销售管理 > 课程详情

details

连锁企业如何突破销售瓶颈,做大做强?

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
38000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

一、连锁企业做大做强的障碍(瓶颈)有哪些?
1、资金问题
2、人才问题
3、模式问题
4、产品问题
5、服务问题
6、物流问题
7、信誉问题
二、操作流程
原则是:科学合理、流水作业、各司其职、降低难度、便于复制。
三、区域市场的开发及运作办法
1、区域市场指企业以多大的市场为单位进行复制,具体区域市场将根据产品特点、公司实力等因素而定;
2、原则是:便于复制、便于管理。
四、配套的考核和激励方案
原则是:科学合理、竞争上岗、末位淘汰、股权激励。

本课程名称: 连锁企业如何突破销售瓶颈,做大做强?

查看更多:销售管理内训课

连锁企业 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%