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《项目管理》

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培训受众:

课程大纲:

周巨樟老师《项目管理》课程特色说明
本课程以项目管理的启动、计划、执行、控制、收尾五个阶段为主线,通过工作和生活中项目管理案例的模拟,系统的介绍项目管理的知识、技能、工具和方法,帮助学员掌握项目管理的理论框架,借鉴项目管理成功和失败的经典案例,建立项目管理的思维逻辑,学会运用项目管理的实用工具和方法。
课程特色:
系统性:课程主线明晰,构架完整,逻辑易懂,学员能系统、科学的把握项目管理的理论、工具和方法;
前沿性:课程结合现代管理理论,突出知识的前沿性,体现最新的管理理念与现代项目管理的结合;
实用性:课程讲授的工具、方法突出实用性;所讲授案例源自教师亲自操作的项目,贴近学员实际。
互动性:课程讲授采用互动式教学,讲练结合,即学即用,学员选择工作或生活中的真实项目,参照案例,全程模拟操作,课程结束即形成真实项目的系统策划方案。
周巨樟老师讲授项目管理课程特色:
真实的项目管理案例贴近学员实际----实战性;
工科出生的背景讲究课程体系的严密---逻辑性;
深厚的建设行业功底融合先进的管理理念---独有性;
高校教学经验与企业高管工作经历---实用型;
每年几十家企业走访和几十位大师的交流---先进性。

本课程名称: 《项目管理》

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