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班组长培训

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课程大纲:

第一篇:班组长的角色认知和必备技能
第二篇:如何做个杰出的班头
第一章:班组长的领导技能
第二章:班组长的沟通艺术
第三篇:如何做个称职的教头
第一章:部属的培育与激励
第二章:业绩管理与业绩评价
第四篇:如何做个合格的锄头
第一章:现场工作的持续改善
第二章:杰出班组长解决问题的修炼
结束篇:心的历程

本课程名称: 班组长培训

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