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课程大纲:
1、外部环境增长的瓶颈
2、行业属性的瓶颈
3、企业商业模式的瓶颈
4、组织变革的瓶颈
5、创始人自身能力的瓶颈
模块二、百年企业长寿模型
模块三、百年企业成功案例分析
模块四、企业的36种死法
模块五、百年企业的成长基因
1、企业经营哲学
2、企业接班人的选择机制
3、企业的组织变革能力
4、企业的创新能力
5、企业商业模式的重构
6、企业的治理结构和制度安排
7、企业的组织规划
8、企业的团队激励机制
模块六、打造早百年企业永不衰竭的竞争力
模块七、打造百年企业动成长的十二大系统
本课程名称： 如何打造百年企业---企业高层的终极修炼
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