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留住你的金员工

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培训受众:

中小型企业老板、企业HR、各部门经理、主管、课长等中层干部

课程收益:

◇ 让每位管理者明白:任何一位管理者首先是该部门的人力资源主管!
◇ 让每位管理者明确:留人与完成工作业务对于任何一位管理者来讲同等重要!
◇ 让每位管理者了解:将管人与管事结合起来,以管人促做事效率提升,以管事激励人员能力提升!
◇ 让每位管理者配合:总经理或人力资源部经理对人力资源的管理与开发!
◇ 让每位管理者掌握:招人、用人、育人、留人的技术与技巧,领悟管理人的思维方式。

培训颁发证书:

课程大纲:

【课程大纲】
 第一章:为什么员工招来流失率高?
     企业用人观念和员工观念的差异;
     企业经营者和企业HR留人的困惑;
     你清楚他们为什么离职吗?
      一、外因
      二、内因
     员工离职原因分类;
     每个管理者都是HR。
 第二章:如何选、育、留、激励员工
     1、选对人:好的开始是成功的一半、找出求职者真实的求职意图
     2、育对人、留对人
      一、创建核心企业文化,营造好的文化氛围;
      二、给员工一个发展的空间和提升的平台;
   三、企业领导塑造自己的人格魅力、提升自己的管理水平;
      四、提供有竞争力的薪酬水平。
     3、激励
      管理者的激励现状
      存在的激励问题
      存在的激励误区
第三章:强化对离职后的员工管理
     1、离职的员工是财富、是资源
    2、感化潜在的离职员工。
     3、别说好马不吃回头草
第四章:如何应对员工离职
1、正确态度面对员工的辞职;
2、建立离职档案;
3、建立“回聘制度”;
4、制度约束,保护商秘

培训师介绍:

 
  十年职业培训实操经验,
  曾先后服务于百事可乐、安踏、中国移动、中国网通、吉林一正药业、河北冀中能源、圣元奶粉、山东高速集团、工商银行、兴业银行、清华大学EMBA培训班、浙江大学EMBA培训班、郑州大学EMBA培训班、河南省委共青团、河南高速公路发展有限公司、河南省中医院、河南省信息工程学校、河南水利工程设计院、河南水利第一工程局、中央储备粮周口直属库、南阳天冠,永煤集团、郑州农业大学华豫学院等近六百家企业。

本课程名称: 留住你的金员工

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