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物料需求规划与控制

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课程大纲:

第一单元 :系统化物料管理
关键要点:
物料需求分析及请购管理
物料需求计划与库存策略
物料安全存量控制
物料进度控制管理
常备性物料 及专用性物料
第二单元:物流系统作业实务
关键要点:
企业物料管理的精髓
制造业订单管理系统
物料管理范围
月份物料需求计划表
安全存量控制表
第三单元:物料分类与编号
关键要点:
物料規格的订定与管理
合理之物料編號方法
结构型零件表
扼要零件表
第四单元:物料消耗定额管理
关键要点:
物料消耗定额作业管理
物料请采购作业管理
生产物料核用
BOM 表的分析与运用
第五单元:物料请采购管理
关键要点:物料采购分类
订购管理
采购进度控制
第六单元:供应商管理
关键要点:供方开发管理
供方考核要素
供方评估管理
供方分类管理
供方档案管理

本课程名称: 物料需求规划与控制

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