您的位置: 首页 > 内训课首页 > 生产管理 > 课程详情

details

STOP安全观察与沟通培训

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

课程大纲:

1、认识STOP系统
 STOP的概念
 STOP的目的
 STOP的对象
 STOP的安全理念
 STOP培训的运作方式
2、个人防护装备
 有关个人防护装备
 安全观察卡
 安全观察检核表
 使用安全观察检核表
 进行你的第一次安全观察
 观察报告
 完成观察报告
3、人员的位置
 观察人员的位置
 人员的位置
 伤害原因
 调查伤害原因
 人体工学风险因素
 累积性伤害
 重新思考工作
 重复性动作
 不良的位置和固定姿势
 其它伤害原因
 与人员交谈
 如何和他人交谈
4、人员反应
 询问的态度
 两个重要的问题
 人员的反应
 关于消失的行为
 找寻线索
 线索及防止再度发生
 间接原因
 什么是间接原因?
 复习
5、工具与设备
 工具与设备
 工具与设备的观察
 全方位安全观察
 变成熟练的安全观察者
 采取询问的态度
 避免不安全行为再度发生的更多方法
 加强安全工作实务
 行为如何造成安全与不安全状况
 员工造成的状况
 复习
6、程序与秩序
 程序
 程序与安全
 程序和冒险行为
 程序和防止再度发生
 建立安全程序的步骤
 三个步骤
 复习
分小组进行情景演练
七、运用STOP系统
 鼓励安全绩效
 判断能力
 检视安全问题
 维持STOP运作
 STOP安全稽核
 不安全行为数据的分析与统计
 现场答疑

本课程名称: STOP安全观察与沟通培训

查看更多:生产管理内训课

  • 上一篇: 商务礼仪
  • 下一篇:
  • 生产安全 相关的最新课程
    讲师动态评分 与同行相比

    授课内容与课纲相符00%

    讲师授课水平00%

    服务态度00%