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如何崛起,让企业腾飞---- 企业战略规划培训课程

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课程大纲:

一、中国崛起最大的风险是企业战略迷失
1、 太多奇迹的企业家时代,大多是伪科学时代
2、 时代变了,战略就是超越能人的管理
3、 4C战略模式:不战而胜的战略体系
4、 战略的四大标准

二、凭什么来凝聚人心——谁会和我们一起走得最远,走到最后
1) 核心价值观
2) 愿景规划——只有共同的梦想,才能走得最远
3) 战略目标——拥有共同的目标,才能走到最后

三、整合业务链:用什么来指导业务发展
a) 三层业务链
b) 如何进行三层业务链的规划
c) 核心业务
d) 增长业务
e) 种子业务
f) 如何整合三层业务之间的转换?
g) 三层业务链的管理——不同的业务采取不同的管理方式

四、比较竞争优势——凭什么比别人更强大
1、 我们如何才能比竞争对手更强大
2、 客户价值战略:客户是竞争的起点与归宿
3、 竞争战略:通过三维聚焦获得比较竞争优势
4、 核心竞争力——我们有什么让别人无法模仿
5、 核心竞争力为什么如此重要
6、 核心竞争力由什么构成?
7、 如何确定核心竞争力?
8、 如何培育企业的核心竞争力?

五、企业战略实施机制保障—人才战略
1. 企业战略实施机制保障—人才战略
2. 从人才管理到人才经营;
3. 企业全面绩效管理

本课程名称: 如何崛起,让企业腾飞---- 企业战略规划培训课程

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