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如何塑造与提升职业竞争力

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培训受众:

企业全体员工

课程收益:

明确个人在团队中存在的价值以及寻找到钱以外的工作动力,从雇佣军变成志愿军;
明确个人工作目标与成长目标,承担压力、困难和阻碍是一名合格职业者的必修课;
建立创业心态、建立积极心态、建立游戏心态。把自己当公司,塑造个人的价值品牌;
课程要帮助每一位职业者找寻工作的意义、发自内心的动力、容易被忽视的危机以及脱颖而出的职业竞争力
培养良好的合作意识、畅通的沟通渠道和积极的学习思想,因为养成这样的品质,是永远丢失不了的;
更好的提升学习力,加强自身的职业竞争优势,从而获得好的个人品牌价值;
培养良好的协作力意识,主动建立配合渠道,培养自身承担责任的优秀品质;
树立结果思维,提升执行力。

课程大纲:

第一章:认知职场品牌
大纲:1、什么叫职业化
2、职业化对我们的帮助是是什么
3、痛苦的工作VS快乐的工作
4、职业化金字塔的构建
5、如何让雇佣军变成志愿军
6、小心!不要被你的公司圈养
7、如何避免成为职场植物人
目的:1、认知职业化对职业者的重要性
2、认知职业化意识、建立职业化意识
3、打造个人品牌及口碑,改变原有对工作的定义
4、了解工作的真正本质,让自己快乐的做必须做的事

第二章:建立《观念》品牌
大纲:1、避免成为职场植物人三部曲
2、避免被公司圈养四大钥匙
3、找到自身工作“心锚”的三要素
4、明确职业方向,成为职场主人公
目的:1、找到自身工作的价值——提升工作成就感
2、找到工作中更多的原动力——提高工作激情
3、找到工作远景——保持工作持久度

第三章:建立《态度》品牌
大纲:1、品牌心态VS就业心态
2、如果建立创业心态
3、满足感+成就感=创业心态
4、积极心态VS消极心态
5、什么是积极心态
6、如何建立积极心态
7、什么是游戏心态
8、游戏心态带给你什么
目的:1、培养工作中的主人翁精神
2、塑造自身个人品牌及良好口碑
3、建立阳光心态,培养把坏事情便成好事情的能力
4、打造绝望变希望的能力
5、创造在巨大压力下寻找乐趣的能力

第四章:建立《行为》品牌
大纲:1、什么是执行
2、任务VS结果
3、不结果的困惑
4、执行的入口:外包思维
5、猴子管理法
6、、执行四步曲
7、四十八字真经
目的:1、建立“上下同欲者胜”共同理念,塑造共同“结果”导向的沟通语言
2、打造一支人人做结果,全员去执行的优秀团队,为公司的战略目标而奋斗。
3、提供学以致用的执行工具,方便学员吸收转换,让培训变成可追踪及可衡量效果的行为

第五章:建立《愿景》品牌
大纲:1、树立人生奋斗目标的重要性
2、制定人生目标的五原则
3、人生奋斗成长之路:
4、一个歌手的故事:
5、从扫厕所到全球CEO:
6、成功需要梦想
7、梦想需要奋斗
8、奋斗需要舞台
目的:1、让学员们认识到自己的青春和命运掌握在自己手中
2、人生在于奋斗,立志要切实可行。
3、指引学员关键要抓紧现在,脚踏实地的做事,树立正确的人生观和价值观。

本课程名称: 如何塑造与提升职业竞争力

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