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《全员企业文化理念宣贯》

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培训受众:

董事长、总经理、企业文化经理、人力资源经理及相关企业文化工作人员

课程收益:

让全体管理人员及普通员工:
 真正理解企业文化的核心内涵,掌握企业文化体系框架,形成企业文化共识
 掌握公司企业文化核心(使命、愿景、价值观)及企业文化理念的内涵及意义
 明确领会企业文化的功能和作用,积极配合企业文化工作,提升企业文化运用能力
 学习标杆企业的企业文化案例与方法,开阔视野,提升企业文化水平

课程大纲:

第一部分 企业文化的真正内涵与作用: 企业文化主要依赖于企业自身的积累与沉淀,企业全体成员实际共享的文化才能称之为企业文化
 什么样的人才是有文化的人?
 企业文化的概念与特征
 企业文化的真正内涵
 企业文化的功能与作用
 员工与企业文化的关系、企业文化可以带来的利益和好处。
第二部分 企业文化体系框架与核心要素剖析: 企业文化决定着企业的跑道与方向,企业文化的清晰与完整是其能否发挥效用的关键!
(本部分内容结合公司现有的企业文化体系内容)
 企业文化体系框架与关键要素
 企业价值观的本质与内涵
 企业使命、愿景的本质与内涵
 企业理念的本质与内涵
 企业文化核心要素构成与逻辑
第三部分 卓越企业的职业理念:职业文化决定着人们对待企业、对待工作、对待他人和对待自己的态度与行为,职业文化是企业持续发展的基石。
(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)
 敬业理念:爱人即爱己,敬业如敬天
 专业理念:专业才有价值,企业专业文化操练
 学习理念:边学边做、越做越强!
 创新理念:创意源于生活,创新出自真心
 快乐理念:快乐是进步的原动力
第四部分 如何将企业文化融入工作和生活:文化在哪里?文化就在你(员工)心中,企业文化落实不仅需要企业的‘心’,更需要员工的‘心’!
(本部分内容结合公司企业文化建设的现状和目标)
 什么样的企业才是有文化的企业?
 战略、管理、营销与企业文化的联系与逻辑
 将企业文化融入每个人每一天的学习和工作
 如何在日常工作中传播企业文化
 员工在落实企业文化中的关键行为与技巧

本课程名称: 《全员企业文化理念宣贯》

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