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课程大纲:

第一部分潜移默化——企业文化落实的动因与逻辑：文化、战略、管理如何匹配？文化理念如何转化成企业行动？文化理念如何转化成企业价值？……
◆ 文化、战略、管理的内在逻辑
◆ 7C企业文化行动论及行动理念
◆ 7C企业文化行动化框架
● 案例分享：跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 ……
第二部分 C3：企业文化管理——诚意正心，循序渐进：文化理念如何与具体工作挂钩？如何将文化理念转化成员工的自觉行动？……
◆ 何为管理？为何管理？企业文化如何管理？
◆ 纲举目张--7C企业文化措施化流程与方法
◆ 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
◆ 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
◆ 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
◆ 求仁得仁--7C企业文化考核化流程与方法
● 案例分享：惠普公司的人性化理念如何由虚到实?……
● 方案实操：学员企业企业文化管理体系梳理
第三部分 C4：企业文化传播——耳濡目染，心领神会：如何运用文化理念影响员工及公司中高层？如何将文化理念转化为员工下意识行动？……
◆ 7C企业文化传播要素与框架
◆ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
● 案例分享：马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官？……
● 方案实操：学员企业企业文化传播体系梳理
第四部分 C5：企业文化落实——春风化雨，落地生根：如何让企业文化融入员工身心？如何让文化行动长期坚持？如何形成企业信仰？……
◆ 7C企业文化落实的内在逻辑
◆ 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
● 案例分享：如何让员工爱上企业？如何构筑职业信仰？……
● 方案实操：学员企业企业文化落实体系梳理

《企业文化体系的管理与落实》

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