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《企业文化体系的管理与落实》

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课程大纲:

第一部分 潜移默化——企业文化落实的动因与逻辑:文化、战略、管理如何匹配?文化理念如何转化成企业行动?文化理念如何转化成企业价值?……
◆ 文化、战略、管理的内在逻辑
◆ 7C企业文化行动论及行动理念
◆ 7C企业文化行动化框架
● 案例分享:跨国公司让中国人遵守制度的秘诀 ……
第二部分 C3:企业文化管理——诚意正心,循序渐进:文化理念如何与具体工作挂钩?如何将文化理念转化成员工的自觉行动?……
◆ 何为管理?为何管理?企业文化如何管理?
◆ 纲举目张--7C企业文化措施化流程与方法
◆ 各尽本分--7C企业文化职责化方法与工具
◆ 正己化人--7C企业文化培训化方法与工具
◆ 快马加鞭--7C企业文化激励化方法与工具
◆ 求仁得仁--7C企业文化考核化流程与方法
● 案例分享:惠普公司的人性化理念如何由虚到实?……
● 方案实操:学员企业企业文化管理体系梳理
第三部分 C4:企业文化传播——耳濡目染,心领神会:如何运用文化理念影响员工及公司中高层?如何将文化理念转化为员工下意识行动?……
◆ 7C企业文化传播要素与框架
◆ 口诵心惟--7C企业文化口号化流程与方法
◆ 温故知新--7C企业文化故事化方法与工具
◆ 推心置腹--7C企业文化沟通化方法与工具
◆ 名正言顺--7C企业文化广告化方法与工具
◆ 水滴石穿--7C企业文化重复化流程与方法
● 案例分享:马云如何运用阿里巴巴文化理念影响政府高官?……
● 方案实操:学员企业企业文化传播体系梳理
第四部分 C5:企业文化落实——春风化雨,落地生根:如何让企业文化融入员工身心?如何让文化行动长期坚持?如何形成企业信仰?……
◆ 7C企业文化落实的内在逻辑
◆ 顺水行舟--7C企业文化氛围化方法与工具
◆ 百炼成钢--7C企业文化活动化方法与工具
◆ 怡情养性--7C企业文化文艺化方法与工具
◆ 心安理得--7C企业文化感觉化方法与工具
◆ 心甘情愿--7C企业文化感情化方法与工具
● 案例分享:如何让员工爱上企业?如何构筑职业信仰?……
● 方案实操:学员企业企业文化落实体系梳理

本课程名称: 《企业文化体系的管理与落实》

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