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《企业应变策略与管理模式升级》

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培训受众:

 企业中高层管理

课程大纲:

第一部分:外部环境变化与企业管理应对
1、 企业发展策略与市场投机
2、 近年来商业环境的重要变化
3、 企业应变的核心支撑条件
4、 传统管理模式的应变短板
第二部分:传统管理模式的拐点
1、 过去10年企业的发展轨道
2、 传统管理模式的崩溃点
3、 企业管理升级的4个核心要素及其互动关系
4、 企业管理模式必须完成的5个转变
5、 组织中三个层次的管理支撑
第三单元:卓越管理模式的新思维
1、 组织功能的重新定义
2、 从精英模式到大众模式
3、 组织学习是应变的核心
4、 组织文化建设是应变的保障
第四单元:卓越组织管理模式的系统化构建
1、 组织内部四个平台建设
2、 卓越管理模式的管理环境设置
3、 卓越管理模式的日常化管理平台建设
4、 卓越管理模式的透明化管理平台建设

本课程名称: 《企业应变策略与管理模式升级》

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