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《卓越组织与团队管理模式》 导入“全员、全方位、全过程”的卓越组织与团队管理模式

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培训受众:

 企业各层级团队管理

课程大纲:

第一单元:组织与团队管理瓶颈
——找到问题比解决问题更重要
 来自组织管理无力的困扰
 导致组织与团队管理无力的三个基本问题
 制约组织与团队效能的三个障碍
 组织与团队实现高效的三个关键要素
 传统管理逻辑中的致命漏洞
 快速提升组织与团队整体能力的切入点

第二单元:组织高效能管理模式
——卓越管理模式是管理哲学与方法论的升级
 实现组织高效的卓越管理模式
 卓越管理模式的管理哲学与逻辑
 卓越管理模式的管理思维与导向
 卓越管理模式的管理方法与对比
 倍速提升组织与团队整体能力的管理杠杆

第三单元:卓越管理模式的组织实践
——管理动作不变,结果就不会改变
 高效能组织与团队的运作模式分析
 组织与团队的内在需求分析
 组织与员工的双赢思考
 组织与团队的效能与动力开发
 基于人性与组织互动的管理实践
 基于工作与组织文化溶合的管理实践

第四单元:组织与团队卓越管理模式构建
——卓越管理模式的系统化导入
 卓越管理模式的环境保障与机制保障
 卓越组织与团队的管理机制建设
 卓越组织与团队管理平台建设
 卓越管理模式的系统化构建与运作

本课程名称: 《卓越组织与团队管理模式》 导入“全员、全方位、全过程”的卓越组织与团队管理模式

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