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《企业文化构建与领导人商道建立》

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培训受众:

中高层

课程收益:

1)为什么中国许多“明星”企业很快成为“流星”企业,常发生制度定了还是有人以身试法?
2)为什么企业高层与中基层之间难以达成共识并存在沟通障碍?
3)为什么企业在组织变革与流程再造过程中员工感到迷惘、迟疑而不愿跟进,导致变革成效不佳?
4)为什么企业文化理念与行为严重背离(文化虚脱),为什么中国企业的制度成本高(心里契约的天然缺陷)?
5)为什么企业总是富不过三代?
6)为什么企业待遇很好,但仍然留不住优秀人才?
7)为什么对企业而言,计划经济体制时代所形成的文化对企业的影响最大,所造成的障碍也最大?
8)企业高层总是忙-茫-盲?
9)为什么公司建立的狼文化及诚信文化没效果?
10)为什么公司集体平庸化?

课程大纲:

第一单元 中国企业的十大为什么及现象

第二单元 企业文化为什么重要

第三单元 领导文化的起源

第四单元 企业家文化的定义与详细构成

第五单元 企业家文化暨商道的核心阐述

第六单元 企业家文化如何落地和传播

本课程名称: 《企业文化构建与领导人商道建立》

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