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五言金牌内训师——企业内训师TTT

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培训受众:

1、企业拟组建内训师团队的准内训师
2、企业中层管理干部
3、希望提升自己表达能力的员工

课程收益:

1、好声音操作模式——课程前一天免费为企业海选学员,为内训师TTT造势,营造最佳的企业培训氛围
2、讲授+实操——60%讲解,40%实操,避免上了TTT,还不会上台讲课的尴尬
3、带着课题来+拿着课程走——全程辅导学员,一步一步开发拟开发课程,结束培训后,每个团队有一门2小时的课程开发完成
4、助力课程开发的工具——让学员运用布罗姆教学目标表格、思维导图、问题二维分析法、鱼骨图、三点法、五线谱等工具,帮助内训师轻松开发课程

培训颁发证书:

企业证书

课程大纲:

DAY 1

1.开场破冰
1.1 团队建设和破冰游戏
1.2 TTT方法论介绍-微格教学
1.3 布置2天训练要完成的成果

2. 课程开发——主要解决开发什么课题的问题
2.1 言之有物-FABE课程目标描述法
2.2 言之有物-布罗姆教学目标分类表

3. 课程设计——主要解决怎么把课题知识点逻辑顺序理顺的问题。让学员初步会开场,会讲5分钟的课程,会做结尾
3.1 言之有理-最容易上手的N点法
3.2 言之有理-一目了然的模型法(why-what-how型,流程型,要素型,金字塔原理等)
3.3 言之有序-鱼骨图
3.4 言之有序-思维导图
3.5 言之有趣-教学手段(小组讨论、AB角色演练等)

DAY 2

4. 课程演绎——主要解决临门一脚,如何演绎开发出来的课程的问题
4.1 言之有情-表达技巧(发声、形象、手势等)
4.2 言之有情-SCQA故事法
4.3 言之有情-PPT制作技巧

5.课程汇报——让企业在培训当天就看到培训效果,实实在在企业自己的内训课程开发出来
5.1 学员按组上台试讲2天TTT训练后开发的课程
5.2 结业颁发证书

培训师介绍:

 
唐选
AACTP美国培训师管理协会认证注册培训管理师
浙江企业培训师协会会员
国家人力资源管理师
曾任上市公司培训经理
接受超过3家培训机构/讲师TTT专业训练
帮助超过3家企业组建内训师队伍,并作为长期顾问持续培训内训师团队

本课程名称: 五言金牌内训师——企业内训师TTT

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