您的位置: 首页 > 内训课首页 > 培训发展 > 课程详情

details

培训培训师TTT

暂无评价   
淘课价
待定
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

高中层管理者/培训经理/培训主管/人力资源经理/人力资源主管/内部讲师候选人

课程收益:

掌握培训的基础理论,熟悉成人学习的特点及作为培训师的关键要求;
◆ 学习如何设计完整的授课过程,掌握如何做好培训前三大类准备的技巧与方法;
◆ 学习培训从开场实施到圆满结束的全套流程,掌握现场呈现的语言、声音、表情、手势、眼神及动作等各类实战技巧;
◆ 学习、演练八种最实用的培训方式,并掌握每种方式的关键要点;
◆ 学习掌控课堂气氛的十五种方法,达到促成现场与学员的积极互动,提升课堂效果;
◆ 学习如何设计课后任务,掌握培训效果的跟进与辅导技巧。

课程大纲:

【主要内容】
开场互动:找朋友
一、开场绪论篇
(一)有关培训
1、培训工作不佳的恶性循环
2、学习螺旋
3、A-Z 法则
4、注意力集中时段理论
(二)有关成人学习
1、企业培训与学校教育的区别
2、成人学习与儿童的区别
3、学习保持率金字塔
4、成人学习的十个特点
5、成人学习的七大障碍
6、适合于成人学习的十种方式
7、培训双方的角色定位
(三)有关培训师
1、培训师的一个目的
2、培训师的两个角度
3、培训师的三种功能
4、培训师的四项职责
5、成功讲师的五项需求
6、培训师的六大能力
7、七星级的培训师
8、培训师的八个角色
9、培训师素材的九个来源
10、培训师十忌
11、培训师的百宝箱
二、筹划准备篇
讨论:培训前期的准备工作的分工
前言:培训准备三部曲
(一)天时
1、需求调查方法
2、需求调查步骤
3、了解学员情况
4、课程与教材开发
(二)地利
1.场地准备
2.场地布置类型
3.教学硬件的准备
4.教学软件的准备
工具:《培训现场设施检查清单表》
(三)人和
1.仪容仪表准备
2.辅助人员选择
3.课程预演
4.课前30分钟倒计时准备

三、流程技巧篇
(一)培训流程
1、结构模型
2、培训开场
3、培训过程
4、培训结束
5、训后总结
工具:《讲师训后总结反馈表》
(二)开场破冰
1、自我介绍的注意事项
2、赢得学员信任的四个技巧
3、开场方式
(1)开场目标
(2)开场白原则:三 jing
(3)常见的八种培训开场破冰的方式
《培训师:将故事讲得引人入胜的14条法则》
(4)开场破冰应避免的七个陷阱
(三)呈现技巧
1、克服紧张
2、上场下场
3、表情技巧
4、语言技巧
气声练习:《绕口令》
现场演练:《苍鹰之魂》
5、手势技巧
6、眼神技巧
7、姿势技巧
8、位移技巧
9、讲评标准
工具:《讲师现场呈现技巧讲评标准》
(四)圆满结束
1、培训结束升华的十五种方法
2、不宜采用的培训结束方式
3、成功培训的结构特点

四、方式运用篇
1、八种常见的培训方式
(1)讲授
(2)分组研讨
(3)头脑风暴
现场练习:头脑风暴现场分组演练
(4)视频教学
视频:从出生到坟墓
(5)案例分析
(6)角色扮演
角色扮演:马经理与张虎的绩效面谈
(7)游戏活动
(8)现场练习

五、气氛掌控篇
1、培训气氛僵化及解冻
2、给予积极的反馈
3、倾听
4、现场提问
5、现场回答问题
6、团队计分
工具:《团队积分榜》
7、启发,复述和澄清
8、举例和类比
9、跑题的处理
10、轻松过渡的技巧
11、阶段性小结的技巧
12、现场危机的处理与应对
(1)现场危机问题掌控对策
案例分析:提升您的控场能力
(2)学员表现异常的原因分析
(3)难缠学员的七种处理办法
书面测评:培训技能自我评估表
六、课后跟进篇
1、如何布置课后任务
工具:《行动火花集》
2、培训结果的使用

总结:给培训者的七条黄金建议

Q&A、课程总结、课后任务、互动结束

课后赠送电子资料库—培训实用工具包(477M)
1. 人生格言精选集
2. 罗兰贝格PPT图库
3. 名人管理经典语录200条
4. 德鲁克格言28条(中英文对照)
5. 50个精彩的培训故事
6. 培训游戏大全
7. PPT彩色图库38张
8. PPT彩色模板20份
9. 培训现场轻音乐包35首
10. 班得瑞轻音乐视频32首
11. 课间休息PPS 86份

本课程名称: 培训培训师TTT

查看更多:培训发展内训课

培训培训师TTT 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%