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班组长日常活动过程控制

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课程大纲:

案例: 某五金厂的两个班长做什么?
一．每日工作控制：
1．班组长一日工作全貌
2．交接班相关事宜
3．上班后立即要做的事：
4．工作中要点1、2、3
5．下班前不可疏忽的事项：
6．班组长一天流程表
二. 班组长的月末活动控制：
三．年度活动控制

本课程名称： 班组长日常活动过程控制

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