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卓越管理者团队凝聚力训练

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课程大纲:

课程背景:
恶劣的营商环境和激烈的市场竞争背后,企业如何突围?
企业变革背后,管理者和员工如何应对?
管理者的思维、心态、能力如何适应日益竞争环境的需求?
在高效职业化背后,员工需要什么样的素质?

课程收益:
提升发现问题和解决问题的能力;
通过正确的情商和心态管理轻松应对新的挑战;
通过有效沟通,加强团队信任和协调能力
培养责任意识,提高管理者执行力、凝聚团队的能力

课程对象:
企业总经理、中高层管理人员、基层管理人员以及要培养的骨干员工等。
课程时间:1-2天
授课方式:体验式互动+研讨+理论

课程大纲:
导入:破冰
互动:市场竞争激烈,看谁被淘汰!
重新认知:
管理者应该具备的两大能力:
如何发现问题和解决问题
(分小组,团队打造)

第一部分:管理者情商和心态管理
1、 舍不得——放不下——忘不了
2、 内耗
3、 信任
4、 因果关系
5、 《碗和湖的故事》——角度意见不统一

第二部分:角色定位和综合管理管理能力修炼
1、 现代企业的标准
2、 你在企业是哪个角色
3、 重新定位:
4、 (团队研讨)如何做一名卓有成效的管理者?
5、 三条高压线(体验式互动)

第三部分:如何为团队尽心尽责
1、 负责任
2、 责任者(互动)
3、 我的五个珍爱

第四部分:冲突管理和团队沟通
1、 冲突的处理方法和步骤
2、 有效的团队沟通
3、 沟通三要素
4、 面对面的沟通平台
互动环节
总结(优胜团队嘉许)

本课程名称: 卓越管理者团队凝聚力训练

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