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最佳采购管理实践与核心能力

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培训受众:

采购供应人员、采购供应管理人员、公司管理人员

课程收益:

无论是采购岗位初学者,还是工作多年老采购,无论是经历过很多次培训,还是未受过任何专业训练,都非常有必要参加本课程的培训,都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。
3天,轻松培训,超值分享。

培训颁发证书:

课程大纲:

【培训对象】采购供应人员、采购供应管理人员、公司管理人员
【课程背景】采购有那么多培训,不知参加哪个好?
工作中遇到那么多问题,培训能否找到答案?
人们呼唤解决问题的培训!
【课程收益】
无论是采购岗位初学者,还是工作多年老采购,无论是经历过很多次培训,还是未受过任何专业训练,都非常有必要参加本课程的培训,都会在培训中寻找到采购实战中遇到的关键问题及解决方案。
3天,轻松培训,超值分享。
【课程特点】
为什么要参加本课程培训,因为
【最实用的课程内容】:
不同于一般培训的泛泛而谈,而是从咨询与实战经验中提炼出的关键问题,问题导向,超强针对性。 【最鲜活的案例教学】:
从一个个具体案例入手,提出带有普遍性的实操解决方案,提供解决问题的标杆。
【最系统的解决方案】:
权威专家与您分享25年工作经验,18年采购实战体会,6年咨询培训案例,解决方案全面系统。


【课程大纲】

领导对采购不重视咋办?
如何提升采购在公司里的地位?
会买东西就会做采购吗?
如何快速成为一个专业的采购人员?
如何应对“采购腐败”说?
有人总是推荐供应商怎么办?
采购与其它部门的关系?
采购的“职业生涯规划”应当是怎样的?
怎样处理采购与相关部门的“不同意见”
采购如何对其它部门的意见说“不”
如何在集体讨论时让自己的意见成为“主导”?
国企、外企、民企采购模式如何相互借鉴?
“三聚氰胺”事件中,采购的责任是什么?
集中采购与分散采购的矛盾如何解决?
为什么说采购是最高级的工作
问题与案例讨论

【授课形式】案例研讨、角色演练、小组讨论、管理模拟等形式的互动式,轻松活泼,要求学员参与。
【讲师介绍】David Gong 宫迅伟
美国CPM/CPSM授权培训讲师,中国人民大学MBA。
中国物流采购联合会专家、《中国采购发展报告》编委
中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员。
上海管理科学学会精益六西格玛委员会专家
德国莱茵TUV高级咨询顾问
北大纵横咨询集团合伙人、交通制造行业中心总经理
拥有国企、外企、民企工作经历。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、 采购总监、总经理18年。
曾因降低成本的突出贡献获世界500强美国总部全球总裁特别奖。
拥有丰富的培训经历,如宝马、奔驰、广州本田、海尔、美的、约翰迪尔、蒙牛集团、中广核电、富士康、德尔福、一汽集团、柯尼卡美能达、药明康德、法国欧尚超市、中材科技、 徐州工程机械、山东临工、美铝、可口可乐等。
丰富的采购实战经验和咨询培训经历,以及对采购案例的深入研究,使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

培训师介绍:

 
【讲师介绍】David Gong 宫迅伟
优众企业教育培训中心战略合作讲师,美国CPM/CPSM授权培训讲师,中国物流采购联合会专家《中国采购发展报告》编委、中国物流工程学会理事、供应链专业委员会副主任委员、德国莱茵TUV高级咨询顾问。拥有国企、外企、民企工作经历。先后在美国、欧洲、亚洲等多个世界500强公司任采购经理、全球采购经理、 采购总监、总经理18年。曾因降低成本的突出贡献获世界50强美国总部全球总裁特别奖。丰富的采购实战经验和咨询培训经历,对民营企业采购、外资企业采购以及对采购案例的深入研究,使得培训课程有很强的针对性和实践指导性。

培训典型企业学员:宝马、奔驰、广州本田、一汽集团、胜利油田、海尔、美的、四川家福来电器、四季沐歌太阳能、波司登服饰、敦奴时装、山东舜和酒店、浙江开元大酒店、浙江海中洲集团、淮南金色港湾大酒店、山西老陈醋、蒙牛集团、江西阳光乳业、吉祥馄饨、法国欧尚超市、山西省贾福乐超市、中材科技、 徐州工程机械、山东临工、新海薄板、长沙开元仪器、皇冠电工车、河北金泰成建材、江苏南通三建集团、东风轴承、郑州腾升装饰、可口可乐、农夫山泉股份、上海国宾医疗中心、三真医院管理、海棠医药、亨德利珠宝、深圳顶尖饮食、仰天餐饮、上海伊秀餐饮、山西鹏远房地产、安徽盛元房地产、北京轻工房地产、成都华渝鞋材、鸿程鞋业连锁、名典鞋业、北大附中河南分校外国语小学、北京红黄蓝儿童教育、南京云锦研究所、中国轻工业成都设计院、祥顺禽业、武汉天种畜牧、好炊厨具、方太厨具、湖北追日电气、杭州中恒电气、新疆西拓矿业等

本课程名称: 最佳采购管理实践与核心能力

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