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职业化团队打造

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培训受众:

新进员工和团队1-2年内员工

课程收益:

了解职场人发展规律;
正确认知个人发展与组织需求的关系;
了解自己,发现自己在团队工作中的优势与短板;
学习个人目标管理和时间管理;
提升职业化精神;
加强团队融合,提升责任意识;
避免职业倦怠感,培养快乐心态。

课程大纲:

职业化团队打造

【课程说明】:
“职场路难走”、“职场如战场”……,组织的成员在职场之路上前进了一段之后,路途中的挫折,客户的抱怨,职场的竞争,遗失了许多的美好,产生了诸多怀疑。在人生的道路上,重要的不是现在所处的位置,而是迈出下一步的方向!
本课程让学员通过分析职场道路,定位在组织中如何调整和修正自己的行为方式,建立相应的行为标准和尺度,从而在职业岗位上找到合适的方法,摆正适合的心态,提升职业化精神,恢复工作热情和更高的工作绩效。

1.2解决思路
职场人都是所在企业的代言人、所做产品的代言人和企业文化的代言人,因此组织成员对于企业来说至关重要,同时我们面临的问题就是员工在一段时间之后会因为很多原因使工作激情下降,产生职业倦怠感,严重影响工作效率,甚至产生流失,那么我们就在了解职场人发展规律的客观基础上,通过对自己的再次认识,从行为、习惯、态度和观念上再次充电,一来提升职业化精神,二来用快乐工作的理念使员工自发自觉的保持这种热情和敬业精神。

1.3课程方案
1.1.1课程目标
了解职场人发展规律;
正确认知个人发展与组织需求的关系;
了解自己,发现自己在团队工作中的优势与短板;
学习个人目标管理和时间管理;
提升职业化精神;
加强团队融合,提升责任意识;
避免职业倦怠感,培养快乐心态。

第二部分 课程核心知识点结构

职场人发展规律分析
团队角色了解自己
职业化是成就未来的核心
如何树立快乐工作的心态

培训师介绍:

 
于老师曾先后任职于三家世界500强企业,分别是:华为术有限公司、国家电网有限公司 、技METLIFE(中国)有限公司。任职华为公司华北区市场总监期间,所带团队士气高昂,连续荣夺华为公司销售冠军,被公司授予“营销专家”“杰出三级管理者”称号。工作同时,曾担任20位硕博以上员工的业务导师。于老师在近10年的国企、民企、外企三家世界500强企业的工作成长历程中积累了大量的管理经验,他心态积极,凡事能系统思考,能给人正面能量。他曾先后接受过国内外几十位顶尖级企业管理、潜能开发大师及国内知名企业家的亲自指导。近年来,专注于启智训练的研究与实践,行为心理学、教练技术、NLP、总结出以道驭术、以术养道、道术合一的培训理念。
主讲课程:《源泉领导力》中高层课程;《客户关系管理与项目运作》;《管理新思维》;《狼性团队打造》;《员工成长训练》;《打造职业化团队》;《魅力沟通》……

本课程名称: 职业化团队打造

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