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时间管理与效率提升

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课程大纲:

 课程名称
《时间管理与效率提升》某银行定制课程
 课程背景:
本课程旨在帮助学员认识到时间管理的重要性,管理个人时间与做好工作计划,从而提升工作效率,产生较好的工作效益。时间是最宝贵的本钱,所有的成功人士都将时间视为比金钱更重要的资产。如何成为一位管理时间和工作效率的高效人士,在工作中达到事半功倍的效果?请与我们共同体验和分享《时间管理与效率提升》课程。
 培训方式 理论讲授50%、互动案例讨论20%、练习20%、经验分享、答疑10%
 课程时间 1天(6小时/天)
 课程对象 企业中层干部和基层主管骨干
 课程目的
 认识时间管理和工作效率的关系;
 发现时间管理的不足点;
 提升时间管理的技巧,提高工作效率;
 充分了解时间管理的重要性,统筹安排、利用时间,提高自己的工作效率。
 课时安排
1天(6小时)
 课程大纲
9:00---12:00
1 时间管理对职场人的价值
1) 认知时间管理与案例分析:要事第一原则
2) 企业的目的:要为股东创造价值
3) 现代职业经理人的沉重压力1.3
2 时间管理理论介绍及引导分析
1) 时间管理的原因
2) 时间管理的核心
3) 四代时间管理理论的演化
3 效率提升与时间管理的方法
1) 时间管理十大工具方法……
2) 80/20原理
3) 去除影响时间的某些因素:两类人的时间管理
4) 效率提升工作表练习与作业
14:00---17:00
4 对时间的分析
1) 问题:你的时间哪里去了
2) 如何对自己的时间安排进行分析
5 做好时间的整体运筹
1) 问题:你认为时间是可以运筹的吗?
2) 思考、提问、回答
3) 整体运筹一生时间
4) 抓住最佳时间和时机
5) 增扩时间容量
6) 时间的科学运筹
7) 建立一周的决策依据:时间案例实战
6 时间运筹十大方法
1) 问题:你有什么节省时间、提高效率的方法?
2) 时间管理的改进方法
3) 作案例练习、讨论、发表
4) ……
课程总结、回答学员问题、拷贝资料
 备注
在合作中,本大纲会根据客户的实际需要,进行修改,增减课程内容。

培训师介绍:

 
曹爱宏 老师简介
 现任职务:

■独立银行业专业培训师

 任职资格:
■八年职业企业培训师
■国际注册企业培训师
■国家注册心理咨询师(二级)
■南开大学硕士;/大学讲师经历
■六年余世维博士讲师顾问团主教练、培训师
■中国2012年千强讲师582位
■中国2013年500强讲师251位
■教育百强2013年职业化领域十大培训师
■教育百强2013年职业化课程十佳课程
■清华大学/浙江大学工商总裁班特聘讲师
■新加坡国立大学游学、进修
讲师网页: 百度 搜 曹爱宏

 经典课程:

■ 《银行业员工职业化塑造》--综合柜员 ■ 《基于工作任务的TTT培训》初中高级--内训师
■ 《执行力提升综合训练》--经理,支行长 ■《高效能时间管理》--客户经理、支行长定制课
 授课五大特色:
实战性:课程使用工作实际问题、矛盾冲突作为案例,现场模拟演练,分组研讨,讲师总结。
体验性:引进国外经典项目进行体验,分组对抗,成果、感悟分享,协作配合,最终提升。
互动性:理论讲授、实战演练、案例讨论、古今中外、小组发言、行动建议、答疑全程互动。
精致性:尽量实行小班制授课,设计精当,专业助教、设备、会场,节奏适宜,科学合理。
权威性:授课前了解客户需求,课程符合企业实际,引用国际同行先进成果和授课方式。
 服务客户:
金融业:中国银行、中国建设银行、中国农业银行、交通银行、工商银行四川分行、中国邮储银行、招商银行、深圳发展银行、济宁商业银行、潍坊农信社、临沂农信社、东营农信社、重庆农村商业银行、华夏银行等.
保险业: 中国人寿,中国人保,平安保险,中华联合保险等.
 学员对曹老师的评价摘录:
学习曹老师始终如一,工作中不带个人情绪始终如一的用心服务客户,作为一名银行职员,无论在衣着还是谈吐上,都要做到职业化,并且在工作中遵守职业道德,加强客户服务能力,提升我行的服务品牌。
——中国交通银行
曹老师主讲内容能够联系工作中的实际工作态度,方式新颖,让我在自己的培训中实战实用,深切体会团队协作的重要性,能够让自己在工作中不断进取,提升授课技能。 ——招商银行
通过职业素养的培训,让我端正工作态度,提高自我认识,了解了提高职业化能力的必要性,在之后的工作中,我将认真思考,总结今天所学到的,用来努力完善自己,对工作更加投入,做到更好。

本课程名称: 时间管理与效率提升

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