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MBTI 与高效沟通及团队合作

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培训受众:

任何希望了解自己并希望提升人际关系,沟通团队合作的职业人士,以及希望与家人,朋友,孩子增进亲密关系,亲子关系的人士。

课程收益:

通过学习与了解MBTI性格类型工具,提高自我认识,了解人际间的差异与相似,人们便能更好地相互理解,减少摩擦和冲突;对团队领导,成员,下属,顾客等等的有更好地理解,并采用相应的方式进行高效沟通,合作以及谈判,从而改善团队合作,工作绩效;
对于个体而言,MBTI有助于了解自己偏好的学习风格、评估自己与工作的匹配度、更好地发展与提高自己。MBTI也对了解亲友家人,促进亲密关系与亲子关系很有帮助。

课程大纲:

一、了解什么是心理类型

二、MBTI的由来和运用
1. 荣格性格理论的组成部分
2. 人际差别从何而来?
3.MBTI理论的发展

二、了解MBTI八个性格偏好的意义和区别
1. 外向(E)与内向(I)
2. 实感(S)与直觉(N)
3. 思考(T)与情感(F)
4. 判断(J)与认知(P)
案例与练习

三、进一步分析不同的偏好组合带来的性格特质
案例与练习

四、团队的性格类型组合
1. 团队的性格类型分布
2. 团队组合的优势与劣势
3. 领导者的性格特质给团队带来的优势与挑战
4. 对提高团队沟通与合作的建议

培训师介绍:

 
个人背景:
实战派管理培训专家,远界管理咨询公司资深培训师,500强企业大学内训师培养特聘课程研发顾问,管理人制造工场校长兼首席咨询参谋, Panasonic企业管理培训讲师,迪信通集团连锁店管理兼集团首席管理培训讲师,金火集团特聘高级讲师。王老师拥有十余年在物流行业、零售行业、会展行业、通信行业、制造业、电力等多个行业领域的企业管理培训实战经验,授课深入浅出、逻辑严谨、风趣幽默。曾参与《专业课程设计开发®》 、 《现场培训微技巧实战演练营®》、《富有感染力的演讲®》 、《流畅表达实战®》、《创新性问题解决®》、《基调设定®》等实战系列版权课程的研发工作。曾服务过的大型企业包括Panasonic、中国石化、南方电网,顺丰、中国三峡集团,中国移动,国能国际,迪信通集团,日立环球存储,海天国际,光大银行,火电集团,招商地产,深圳能源集团、上海金火集团等。

讲授课程:

《专业课程设计开发》、《现场培训微技巧实战演练营》、《富有感染力的演讲》、《沟通实战演练》、《流畅表达实战》、《管理之道》、《学习型组织创新力》、《时间与效率管理》、《高绩效团队的工作模拟》、《管理者的个人修养》、《压力管理》、《组织发展动力》、《系统思维》、《基调沟通》、《团队拓展》、《责任心与执行力》、《压力与情绪管理》、《工作中的微创新》、《培养人技术训练》、员工辅导计划系列课程
参与过王老师讲授的内训师培训的部分企业:
顺丰、沃尔玛、 Panasonic、国能国际、南方电网,中国石油,中国移动,TCL,中兴通讯,日立环球存储,浦发银行,光大银行,火电集团,招商地产,中国移动、中国石化、海天国际,深圳能源集团等

本课程名称: MBTI 与高效沟通及团队合作

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