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《金牌店长等于一台印钞机》

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培训受众:

店长、储备店长、店助、导购、督导、大区经理、店老板、经销商、加盟商

课程收益:

1、认清店长复制能力与业绩的关系。
2、认清店长的重要角色之一就是团队打造与人才培养。
3、授人以鱼不如授人以渔,手把手教会店长如何“授人以渔”
4、店长管理能力提升
5、店长运营能力提升
6、门店业绩提升术实战

课程大纲:

第一讲:为什么说一个金牌店长等于一台印钞机?
一、印钞机是指金牌店长的复制能力
二、金牌店长的销售技巧复制能力
三、金牌店长的管理技巧复制能力
四、金牌店长的角色认知
1、销售是店铺的核心
2、店长是店铺的灵魂
3、店长的六大印销机功能
1)经营功能
2)管理功能
3)传递功能
4)协调功能
5)担责功能
6)培训功能
五、金牌店长应该秉承的五大心态,并如何复制给员工
1、积极乐观的心态
2、主动热情的心态
3、专业务实的心态
4、空杯学习的心态
5、老板的心态
六、金牌店长的主要工作职责
1、执行上级政策
2、店员培训管理
3、店员意愿煽动
4、销售管理
5、财务管理
6、商品管理
7、信息管理
8、日常经营管理(营业前、营业中、营业后)
9、应急情况处理

第二讲:金牌店长的统筹规划能力
一、统筹思考的方式
1、前瞻思考
2、像领导一样思考
3、动作流程化
4、方法文本化
二、店铺的发展规划
1、确定店铺经营战略
2、差异化经营
3、发挥销售团队的核心作用
三、金牌店长的个人职业发展规划
第三讲:金牌店长的销售复制能力
一、金牌店长如何制定销售计划
1、收集信息与市场调研
2、四率分析法
3、三个层次的目标设定
4、制定销售策略
5、起草销售计划
6、跟踪和控制系统
二、金牌店长必须能够复制给团队的销售技巧
1、传统销售流程
2、从四率来提升销售
3、终端顾问式销售技巧
4、终端销售六大招
5、价值营销技巧
6、道具营销技巧
7、话术营销技巧
8、概念营销技巧
9、话语权营销技巧
10、体验营销技巧
三、金牌店长的促销头脑风暴
1、促销题库
2、促销方案
3、促销培训
4、促销执行
5、促销评估
四、金牌店长的客户数据管理技巧
第四讲:金牌店长的商品管理能力
一、货如轮转是最佳状态
二、订足货品结构要合理
三、销售排行 动态分析
四、日常盘点,管好库存
第五讲:金牌店长的视觉营销能力
一、抓好视觉营销,提升店铺形象
二、做好氛围造势,感觉打动顾客
三、制定陈列模板,培训复制克隆
四、常用商品陈列方法(1p)
第六讲:金牌店长的管理能力复制
一、金牌店长的高效沟通技巧
二、金牌店长如何抓执行落地
三、金牌店长时间管理技巧
四、金牌店长目标管理技巧
五、金牌店长标准化管理技巧
六、金牌店长团队管理技巧

培训师介绍:

 
蒋萌

讲师介绍

★ 国家注册高级企业培训师

★ 美国认证协会(ACI)注册国际培训师(CIPL)

★ 北京EMBA总裁班连锁经营专家*******★ 中国连锁系统商学院副院长

★ 美国国际协会认证高级管理顾问

★ 国家软实力课题组特约讲师

★ 中国企业培训师联合会秘书长

★ 中国教育战略发展学会委员

★ 中国策划联盟副会长

优势专长

品牌总部战略规划制定、渠道设计与管理、渠道开发运营、招商会、订货会、经销商培训、经销渠道政策、经销商管理、终端店面开发运营、终端店面体系打造、终端店面店长导购培训、专业销售技能、促销管理、大客户开发管理等。营销理论基础扎实,底蕴背景深厚,实战操作经验丰富,通过专业领域课题全方位、多角度、实操性的深入研究与总结,自主创新,见解独特,拥有企业总部品牌战略规划、经销商管理方向专业完整的体系和行之有效的方法,是颇具实力的实战派。


主讲课程*******经销商课程

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《经销商如何打造高素质高品卓越管理团队》*******店长导购课程

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服务企业


珠宝行业

扎西德勒、钻信石萃工厂、女娲本纪、7000年、和玉缘、和和玉器、茶马古道、文丽珊瑚、周生生、老凤祥、金泊利

鞋服行业

沙禧弥、歌力思、庄子、哥弟、劲霸、百丽鞋业、路尚鞋业、奥康鞋业、龙浩鞋服、以纯服饰、耐克、领跑、杭州娅茜内衣、都市丽人、阿斯顿

家纺行业

梦洁家纺、梦迪妮家纺、梦兰家纺、如鱼得水家纺、红豆家纺、凯盛家纺、希美家纺、老裁缝家纺、恒源祥家纺、爱萝家纺、群爱家纺

泛家居

蓝鸟家居、世友地板、圣罗娜地板、百世地板、华尔康地板、莫干山地板、绿洲同方地板、辉煌卫浴、萨米特、诺贝尔冠军陶瓷、吉事多卫浴

化妆品
丸美、春纪、欧莱雅

餐饮食品

田源鸡、梅州东坡、小肥羊、四海酒店、上海百度连锁酒吧、永寿食品连锁、润谷小食品、易捷

其它
格力空调、茅台酒、首发集团、清洁行业协会、经济林协会、环球美联

本课程名称: 《金牌店长等于一台印钞机》

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