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精益小批快速切换与采购准时化

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培训受众:

生产管理人员

课程收益:

(1)学会快速切换的方法和技巧;
(2)学会水蜘蛛的选定、实施技法;
(3)学会准时采购,即时上线的规制,以最直观,最规范的系统图方式来进行管理。

课程大纲:

第一部分 精益生产系统介绍
精益生产的起源与发展
精益生产概念及其功效
精益生产系统剖解

第二部分 精益小批化快速切换生产
①由大批→小批,个体效率到整体效率、低成本的运作
②大批→小批的障碍:切换
- 生产现场的切换动作4种型态
- 作业切换时间的研究与改善
③生产指令自动切换的系统与运用
④水蜘蛛的角色与运作
⑤分、秒单位的精准搬运系统

第三部分 精益采购准时化
①准时化购买的目的和意义
②大批采购和小批快速供给的矛与盾
③准时化采购的特点
④准时化采购常用的几种方法

【结束语】
没有哪个企业不愿意:
提高整体生产效率,以近乎为0的切换时间、以最小的库存来与少量多样的市场需求相对应,并与供应商建立战略合作伙伴关系,实现同步的快速响应。

培训师介绍:

 
公司立足西南,面向全国,借鉴国际先进的管理理念和方法,开发出了从优秀到卓越的专题培训课程,以“解决企业困惑,助推企业发展”为己任;秉承“实战为先、结果第一”的经营理念,将全球最优秀的管理理念、技法与丰富的人才培训实战经验相结合,汇聚了一批具有多年企业管理咨询经验的实战派管理咨询专家,他们不仅在国内外大中型企业从事过多年的具体管理、运营工作,也在咨询行业从业多年,为大量企业提供了成功的企业内训服务与管理咨询服务,在实践中积累了丰富的经验!睿鑫将以最专业的态度为客户提供个性化、专业化和有结果的培训服务,让培训不再流于形式,而能真正创造价值!

本课程名称: 精益小批快速切换与采购准时化

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