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现代企业生产环境、健康、安全

质量保证
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培训受众:

适合对象:
生产型企业现场管理人员、生产型企业设备管理人员、公司环境、职业健康与安全负责人等

课程收益:

课程目标:
• 了解工厂安全系统的构成和搭建的方法
• 了解安全管理常用的管理手段
• 掌握事故的预防方法和汇报工具及危害识别
• 了解EHS审核评估工具及方法
• 更新和深化管理者EHS理念与思路
• 在生产运作设计中提出改善思路,从根本上保障安全;

课程大纲:

越来越多的企业在注重高效运作的同时更为关心工作场所的健康、安全和环境问题。针对目前大多数企业EHS培训资源严重不足,培训内容与实际需求脱节的现状,本课程从工程与管理控制角度入手,帮助管理者认识了解跨国公司安全文化与EHS系统建立历程与内容。通过对该课程知识的学习和运用,能够提升企业EHS管理水平,减轻企业的管理压力,并巩固EHS法规符合意识。
课程介绍:
企业投入了大量的人力物资在安全的培训、安全的管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?
为了改善这种状况,OHS18001/ISO14001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。
此课程专为想提升健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强HSE意识,增加防护,规避风险。

课程大纲:
1. EHS基础知识
 安全事故带来的思考
 跨国公司安全典范源于跨国公司安全代价
 事故成本剖析
 政府与社会问题
 安全管理的基本概念
 什么是安全管理
 什么才是“安全第一”
 安全管理的核心过程与关键点
 布莱德利安全文化曲线
 事故致因理论引导下的管理模式
 海因里希安全理论(事故模型)
 事故交叉理论
 能量意外释放与控制模式
 指导讨论与分享:跨国公司安全文化与我们安全文化差异
2. “危险源”的辨识、评估及控制
 准确理解“危险源”及其关联性
 工厂危险与有害因素
 安全评估方法
 安全检查表危险辨识(SCL)
 工作条件危险性评价(LECD)
 事故树FTA / 危险与可操作性分析HAZOP
 指导讨论与分享:作业现场的“危险源”排查
3. 事故报告和调查处理
 事故的分级
 未遂事故
 急救事故
 工作受限事件
 损失工时事故
 死亡
 事故调查的目的、意义及对象
 事故的汇报与分析流程
 发生事故,员工、经理做什么?
 事故由谁来调查
 如何及时全面的收集信息
 事故报告必须明确的问题(RCA事故根源分析)
4. 企业安全生产管理实务
 工业卫生与安全
 化学品使用与管理
 上锁挂牌LOTO-危险能源控制
 压力容器管理
 高处作业
 PPE选用与管理
 环境管理要素,法规要求
 环境保护,公司的环保承诺、
 三废管理、排放管理、许可证管理
 环保措施与企业可持续发展,检查与审核
 企业消防安全管理
 消防监控值班管理
 消防设备、设施保全管理
 动火许可分级管理
 如何开展有意义的消防演习
 承包商作业管理
 施工单位准入制度
 安全作业申请许可制度
 工厂内用电申请许可制度
 工厂内动火作业许可制度
 避免和控制员工的不安全行为
 动机与意识,行为与习惯
 安全培训的组织
 良好安全文化目标
5. 职业危害与职业病管理
 发现作业场所的职业危害
 职业危害的控制与管理
 生产性粉尘
 有毒物质
 振动与噪声
 高温作业
6. 事故预警机制与事故调查
 预警系统的建立与实现
 事故应急救援体系
 应急预案策划、编制与演练
 事故调查与报告
 事故成本
 事故原因调查与解决
 事故报告
 事故原因分析
 事故避免与控制
7. 工厂职业健康安全与环境系统的建立
 构筑适合的职业健康安全与环境管理体系
 企业环境因素、危险源辨识和风险评估
 体系策划、设计与文件
 体系试运行
 内审的组织
 管理评审与改进
8. 欧美、日韩企业作业现场安全管理实战
 GE公司EHS系统元素模型
 Dupont以人为本的STOP管理策略
 6S = 5S+Safety安全事业场控制标准
 强化型KYT危险预知训练管理策略
9. 典型事故案例分析
 国内近期重大事故评析
 学员案例交流

课程长度:2天。

培训师介绍:

 
顾老师
顾老师现任某著名化工企业安全经理,具有多年从事企业安全环境管理、安全生产管理,长期担任外资企业内部培训,有丰富的培训专业知识与行业实践经验。曾服务于飞利浦、中电集团、弘业集团等知名企业,担心过环境安全工程师、安全主管、安全运营经理。专长主要负责ESH体系运行、工伤及物体事故管理、工厂消防安全管理、企业消防设备设施管理、工业废弃物处理、职业病预防与控制、化学危险品管理等、危险预知训练活性化推进、事故应急响演练。
授课风格朴实自然,严谨且不失激情,系统结构性强,思路清晰,善于课堂的互动与沟通,习惯通过案例分析和体验交流来提高学员对知识点的理解。
以丰富的实践经验为基础,借鉴跨国公司的成功经验,结合现代EHS管理的特点和理论,力求课程内容的先进性、系统性、指导性和可操作性,注重理念、方法的讲授,形成了自己的课程风格。他结合成人教育的特点,注重学员的参与,采用范例分析、角色扮演等互动式、启发式教学,深入浅出,学为所用,学有所用。

工作背景
• 作为安全主管,负责弘业集团所属楼宇物业安全防灾系统管理;
• 作为安全管理工程师,飞利浦公司环境与职业健康安全体系运行;
• 作为核心成员,参加卫岗乳业现场改善项目;
• 作为公司认证讲师,负责中电集团管理者、监督者安全生产管理能力提升培训;

专业领域
公共管理、安全生产监督监察、危险源辨识与监控、ESH管理体系
企业防火安全与设备管理、事故应急救援、职业危害与职业病管理

专长课程
《现代企业安全生产管理》
《企业管理者、监督者环境健康安全EHS培训》
《环境因素分析和职业健康安全风险评估》
《现代企业危险评估与应急响应》
《灾害系统管理及事故性灾害的应急救援》

部分客户
 博士电动工具有限公司
 西门子线路保护系统(上海)有限公司
 上海科世达华阳汽车电器有限公司
 江苏博西华电器有限公司
 永康市协恒实业有限公司
 浙江赛亿电器集团
 苏州信越聚合有限公司
 建大橡膠(中國)有限公司
 法国弓箭玻璃有限公司
 梅赛尔切割机(昆山)有限公司
 英威达纤维(中国)有限公司
 南京梅山宝山钢铁有限公司
 格林策巴赫机械(上海)有限公司
 阿克苏诺贝尔氯乙酸化工(泰兴)有限公司
 南京泉峰国际
 阿克苏诺贝尔氯乙酸化工
 美的电器有限公司

本课程名称: 现代企业生产环境、健康、安全

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