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教练式管理

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培训受众:

企业各级管理者、储备管理者、MBA学员、创业人员

课程收益:

通过进行企业教练与管理能力的多维研讨,
学习并掌握教练式管理,提高管理绩效,同时内化为核心管理能力,成为管理高手

课程大纲:

一. 21世纪以来高绩效企业的秘密武器
二. 管理模式的自我评估与测评
三. 2008年之后的企业管理者的核心胜任力模型
四. 教练式管理的最新诠释
五. 教练式管理的4项基本能力训练
六. 教练式管理的8项扩充能力训练
七. 如何运用教练式管理的16个经典案例分享

本课程名称: 教练式管理

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