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团队执行力—有结果才有执行力

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培训受众:

全员

课程收益:

1、了解执行力文化
2、有效角色认知
3、掌握组织与个人执行力的核心关键
4、深入探讨执行力是一种态度
5、有效掌握团队执行力方法和工具
6、提升团队执行力素养

课程大纲:

第一讲:团队执行力文化
1、什么是执行力?
※ 有结果就是有执行力。
2、什么是有结果?
※ 有结果不是做了,而是做到位了。
3、谁来执行?
※ 高层执行战略
※ 中层执行战术
※ 基层执行任务
第二讲:团队执行力的四大心态
1、积极状态
※ 渴望胜利:唤醒每个人身体里的欲望;
※ 停止抱怨:绝不散播消极信号;
※ 士气高涨:每一个人都在巅峰的状态
2、敢于负责
※ 对自己的言行负责
※ 责任胜于能力,100%负责任
※ 敢于担当,这是我的问题
3、没有借口
※ 不逃避,执着到底;
※ “绝无可能”转换到“没有不可能”
※ “没有办法”转换到“还有什么可办法

4、团队至上
※ 分工与协作;
※ 不抛弃不放弃
※为团队而战;为了团队的荣誉

第三讲:团队执行力的三大保障
1、沟通到位
目标清晰
表达准确
反馈及时;
2、制度到位
※ 立制度:明确什么事可以干,什么事绝对不可以干;
※ 做检查:员工只做领导检查的,不做领导关注的;
※ 做奖惩:不把成功的希望寄托在执行者的觉悟上,而要放在奖惩上;
3、管控到位
※ 过程管控
※ 人员管控
※ 策略与方法管控
第四讲:团队执行力的两个关键
※ 用心第一,用脑第二;
※ 立即行动,绝不拖延;
第五讲:团队执行力的一个前提-----绝对服从
1、少数服从多数;
2、个人利益服从团队利益;
3、领导永远是对的;
4、和团队保持步调一致;

培训师介绍:

 
出生于80后,管理8090后,专注于8090员工职业化与管理领域
8090后成长导师,具有深厚幸福心理学研究背景的高级实战讲师;
现为时代光华、前沿讲座、名家大讲坛、中华讲师网、商战名家特约高级讲师
中国总裁培训网金牌讲师;
上海复旦大学、上海交大、浙江大学等多家高校特约讲师;
曾任中国建材第一网华东大区总监和杭州分公司总经理;
曾任谷歌中国员工职业化训练导师;
国内多家心理及人力资源刊物及网站专栏作家及特约撰稿人,
曾在《心理》、《培训》等发表论文上百篇,并在中国心理咨询网、中国营销传播网、中国总裁培训网等多家网站上设有专栏;

本课程名称: 团队执行力—有结果才有执行力

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