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中层管理者领导力提升

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培训受众:

企业中层主管、部门经理及以上人员,新晋经理,部门经理,销售经理,人事经理,生产经理,行政经理等

课程收益:

系统学习职业经理,部门主管的管理理论和方法;
迅速提升管理能力,增强非职务影响力和领导能力;
简单实用的管理方法和领导艺术,上午学完,下午就能用

课程大纲:

1、中层经理面临的问题分析
2、中层经理职业定位
3、中层经理如何处理上下级关系
4、增强领导力的黄金法则
5、增强领导力和管理能力的四项标准
6、领导力提升在团队建设中的应用法则
7、团队建设的12个技巧
8、领导力提升的软硬因素
。。。。。。

培训师介绍:

 
海外上市企业工作,5年销售管理经验,5年人资管理经验,基层做起,多部门工作,管理实践经验丰富。河北北方学院毕业后于清华大学MBA进修,现任某海外上市公司人力资源部总监,,集团培训总经理,首席培训师;
历任西南大区、华南大区、东北大区营销经理,总经理助理,连锁机构总经理,上市融资部总经理助理,多所农业院校专业建设顾问,善主持大型企业管理论坛,营销会议,培训会议,曾在四川、云南、广西、广东及东北三省负责管理培训工作。
课程深入浅出,语言幽默。能使您在轻松愉悦的环境中增长知识,释解疑惑!

本课程名称: 中层管理者领导力提升

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