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绩效管理

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培训受众:

面向管理团队

课程收益:

为什么您的企业年年定目标、年年达不到?
为什么您的团队部门与部门之间,员工与员工之间总是互相推诿?
为什么您作为公司或部门负责人忙得焦头烂额,而员工却不想干?
为什么部分想干的员工却不知道怎么干?
………
这一切,皆因为绩效管理缺系统、绩效管理不到位!中国缺的不是市场,是管理。全世界最好的市场就是中国,我们有将近14亿人。

课程大纲:

绩效管理 ≠ 绩效考核
绩效管理的根本
绩效管理的四大步骤与十大法则
绩效管理推行的障碍与解决办法

培训师介绍:

 
企业管理资深实战家
国家商务策划师
理践咨询发起人,上海理践企业管理咨询有限公司高级战略咨询师
十六年市场运营与企业经营管理,先后在全球知名跨国公司、行业国内知名企业担任经营管理要职。
研究与咨询方向:企业战略与发展、企业精细化管理、绩效管理、运营管理、流程优化与再造

本课程名称: 绩效管理

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