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培训受众:
课程收益:
为什么您的团队部门与部门之间，员工与员工之间总是互相推诿？
为什么您作为公司或部门负责人忙得焦头烂额，而员工却不想干？
为什么部分想干的员工却不知道怎么干？
………
这一切，皆因为
课程大纲:
绩效管理的根本
绩效管理的四大步骤与十大法则
绩效管理推行的障碍与解决办法
培训师介绍：
国家商务策划师
理践咨询发起人，上海理践企业管理咨询有限公司高级战略咨询师
十六年市场运营与企业经营管理，先后在全球知名跨国公司、行业国内知名企业担任经营管理要职。
研究与咨询方向：企业战略与发展、企业精细化管理、绩效管理、运营管理、流程优化与再造
本课程名称： 绩效管理
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