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工厂布局与规划

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培训受众:

厂长、生产总监、生产经理……

课程收益:

1、科学的厂区布局
2、合理的物流设计
3、精益的生产系统平台

课程大纲:

1、厂址选择
2、厂区规划
3、动力设施设计与布置
4、车间设计与布局
5、物流仓储设计与布局

培训师介绍:

 
卢剑峰,2000年毕业于中国最早开设工业工程专业的西安交通大学工业工程系。
作为全国第三届工业工程本科学员,工作14年以来,历任工艺工程师、工艺科长、IE经理、生产经理、精益经理。长期从事制造业现场的工业工程管理工具的运用工作。从劳动密集的手工线到人机结合的半自动线,再到机器联动的自动化生产线,在各种样式的制造生产线上都主导过提升效率、降低成本的IE改造项目。为所在企业累计创造了上亿元的项目收益。
作为国学爱好者,卢老师一直致力于用中国传统文化的人文精神来领导团队,倡导包容、担当、合和的团队精神。在企业内部打造出多个具备人文精神的亮点团队。对于国学在现代企业管理的融合与运用有独到的见解和心得。*******卢老师在制造业现场历练了14年,学习中华文化、读佛经18年。致力于精益与文化的融合研究。其研究心得发布在新浪微博“向与卢剑峰”上,欲探深浅,请关注该微博。

本课程名称: 工厂布局与规划

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