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塑造卓越领导人——哈佛领导力

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培训受众:

企业中高级管理者和领导者;

课程收益:

l 通过理解个人的动机和内在的驱动力,您可以在工作中获得更高水平的满足感;
l 通过理解个人的情商素质,深刻理解情商对于领导者的重要性;
l 理解领导艺术的可量化、可观察、可判断,即领导风格,以及不同风格在不同情景下的应用效果,助您成为更成功的领导者;
l 通过提升领导效度,创造有效的组织气氛,您能够更好地激励和培养他人;
l 通过整合个人特质、领导风格以及组织气氛,您可以改善团队的工作结果,从而提升整个组织的绩效;

课程大纲:

研讨会模块
l 您心目中优秀的领导人
l 领导力模型及素质介绍
Ø 哈佛领导力模型
Ø 冰山模型,你的行为来源
l 社会动机和价值观
Ø 三种最主要的社会动机/内驱力
Ø 价值观如何修正行为
Ø 练习:岗位与动机
l 情商
Ø 练习
Ø 情商介绍
Ø 个人情商修炼思考
l 管理风格
Ø 管理风格介绍
Ø 演练
l 组织气氛
Ø 组织气氛介绍
Ø 组织气氛改善研讨
l 行动计划

培训师介绍:

 
郭先生具有十年以上咨询经验,曾任全球领先管理咨询公司Hay Group(合益集团)华南区副总经理、资深咨询总监。在加入Hay Group之前,在另一著名全球人力资源咨询公司Aonhewitt担任Industery Leader、咨询经理。进入咨询行业之前,曾在多家知名企业担任高管角色。
郭先生对组织及人力资源管理体系有全面的理解与洞见,并且积累了丰富的实践经验,包括人才发展、素质建模、人才激励、团队建设、管控与组织设计、战略澄清与解码、绩效管理、业务流程、组织诊断、文化转型、组织变革等多个领域。

本课程名称: 塑造卓越领导人——哈佛领导力

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