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高绩效目标管理

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课程大纲:

1、究竟是什么在阻碍我们的高绩效
2、什么是目标管理
3、什么是“真北”原则
4、目标管理的7个原则
目标应正面表达
目标是明确的
怎样反馈或证实你已经取得了目标?
整合你的资源
积极主动
关注更广阔的影响
制定计划
5、寻找你的信念
6、如何制定计划
7、梦想版
8、为你 的目标加油!

培训师介绍:

 
中国最大培训公司聚成股份培训总监
国家二级心理咨询师 中国建设集团、中节能集团特聘讲师
华中科技大学、中南财经政法大学特聘讲师。 
培训领域研究专家,企业培训及咨询专家。 
在中国一些大企业、民营企业以及政府部门,开展领导能力及中层管理人员的培训,并以总裁及管理人员为对象,展开一对一的咨询指导。

本课程名称: 高绩效目标管理

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