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卓越培训师训练

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课程大纲:

第一模块:认识卓越培训师(6小时)

第一部分:卓越培训师永远是企业的战略资源
1.内部培训师的定义与辩证
2.企业内部培训师的角色
3.企业内部培训师的主要职责
4.企业内部培训师需发挥功能
5.企业内部培训师遭遇哪些挑战
6.内部培训师队伍对企业的意义
7.培训师一个人发展黄金通道

第二部分:能力成就卓越培训师
1.现代培训与传统教育、演讲的异同;
2.培训师的素质模型;
3.“编、导、演”在培训师工作中的解读;
4.企业培训师的职业素质和角色定位
5.职业培训师的能力模型
6.成人学习特点

第三部分:卓越培训师的展示技巧
1.培训师两张名片(形象与口才)实战训练
内在要素:行为、语言、道德、素养、气质
外资要素:肢体、表情、语言、手势、站姿、走姿
2.授课着装
3.语言表达
4.眼神技巧
5.肢体语言


第二模块:成就卓越培训师(6小时)

第一部分:卓越培训师给有准备得培训师的
1.培训前分析与选择要素
2.受训对象分析
3.受训内容分析与选择
4.培训素材组织与分析与选择
5.培训方法分析与选择
6.培训课堂掌控能力分析与选择
7.素材的整理与主题提炼:收集素材的途径与方法、有效运用素材的技巧;
8.训练工具的运用

2.课程开发与设计的基础知识
3.课程设计八步法
4.教学计划于教案的制订
5.如何制作精美的PPT

第二部分:卓越培训师的授课技巧
1.优秀培训师的原则与角色
2.开场技巧
3.讲师的演讲技巧
4.控场技巧
5.结尾技巧
6.反馈的技巧
7.提问的技巧
8.生动和有力度的讨论
9.游戏与讨论的活动的技术

第三部分:培训效果评估与培训跟踪管理
1.培训模拟演练、评鉴
2.培训效果分析技术与指标
3.培训跟踪考核技术

第三模块:卓越培训师的要目提升训练(3小时)

第一部分:一看就是卓越的培训师
第二部分:开口就是卓越的培训师
第三部分:卓越培训师的培训风格
第四部分:卓越培训评鉴

本课程名称: 卓越培训师训练

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