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现代企业制度及公司治理实务培训大纲

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培训受众:

董事长、总经理、董事、监事、财务总监等部门负责人及相关人员

课程收益:

1

课程大纲:

? 一、公司类型及其相关规定
? 1、《公司法》对公司的相关规定
? 2、公司类型及其区别
? 3、现代企业制度规范
? 二、公司治理基本理论
? 1、什么是公司治理
?   2、公司治理的重要性
?   3、什么是良好的公司治理?
? 4、民营企业公司治理特点
? 三、产权及股东行为治理
?   1、控股股东行为之规范;
?   2、弱小股东利益保护之策略;
?   3、高效而安全的实施控制;
?   4、如何建立公共治理平台
? 四、决策治理
?   1、董事会管理
?   2、董事会的定位
?   3、董事会工作流程
?   4、董事会绩效
?   5、董事长与经理层、股东的有效沟通
? 五、经营治理
?   1、经理人继任任计划
?   2、经理人的长期激励
?   3、经营业绩评价及薪酬管理
? 六、财务治理
?   1、企业内部会计控制规范
?   2、建立有效的企业内部机制
?   3、资本优化与资本运作
? 七、案例分析



本课程名称: 现代企业制度及公司治理实务培训大纲

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