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管理产生业绩

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培训受众:

新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员
即将晋升到管理层的主管、经理、总监、副总经理

课程收益:

明确经理人的角色,实现从员工到管理者的心态转变
通过有效的目标设定、任务分派和时间安排,使工作更加轻松、高效
快速建立个人管理魅力,带领下属,完成绩效

课程大纲:

一 登上管理的舞台
经理人的角色与职责
管理功能的内涵
了解管理风格及其应用

二 成功的目标管理
目标管理的效益
目标设定的技巧
目标管理的循环

三 工作委派与指导
明确工作任务与标准
工作委派的步骤
工作指导的原则与方法

四 有效的时间管理
管理者的时间管理4步法
时间管理矩阵
计划及安排有效的工作日程

五 发挥魅力的影响
有影响力的管理者特质
建立影响力的金字塔
灵活运用不同的影响策略

培训师介绍:

 
萧老师拥有二十年以上的管理咨询、企业投资、高管辅导与培训经验。职业早期长期担任世界五百强企业的人力资源高管,现担任数家规模企业的独立董事。2020年受邀参加“SHRM HRD”论坛。

【专业背景】
Masstricht School of Management MBA 1999
美国宾大沃顿商学院 AMP
Nyenrode business university PhD 在读

【任职经历】
20年财富五百强高管经验,包括:贝克休斯(BakerHughes)亚太区人才经理,贝克休斯油田服务公司中国代表处首席代表;马士基航运(Maersk)全球信息中心人力资源及发展总监;英国石油(BP)高级人力资源主管。

【部分客户】
化工能源:埃克森美孚(Exxon Mobil)、中石化、中海油(CNOOC)、英荷壳牌(Shell)、安东石油 03337.hk、福建联合石化、TSC
通信技术:中国电信、爱立信
高科技:雄帝科技 300546、北京信达、晶瑞电子
生物医药:恒瑞制药、德国默克化工
交通物流:马士基船运、顺丰速运、江苏航姆、深圳合新、德国Senator、金源浩集团
金融业:上海浦发银行、广州银行、高特佳投资
房地产:香港恒基地产、和记黄埔、福建世欧地产、中大地产、东源地产、西安家利物业
生产制造:德国诺托、法国益瑞石、意大利柯马中国、韩国斗山、广西柳工、美的电器、广东荣事达、奥地利锦祥照明
服务业:四川悦和艺术设计、海利酒店集团、广西怡凯、爱索集团、三特家居
家居用品:深圳雅棉家居、云南金鼎纺织、
快消零售:农夫山泉
政府/国企:上海商委、湖北电力设计院
……

【擅长课程】
领导力发展
全面的中高层管理发展课程
初任主管及经理课程
非人力资源经理的人力资源管理
高效绩效管理
高效人员选聘
跨文化管理及跨文化沟通

本课程名称: 管理产生业绩

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