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培训受众:

企业高层管理者、中层管理者、普通管理者、团队领导者

课程收益:

以心理学为蓝本，以管理学为主线，提升管理者在管理流程中的沟通方向、沟通技能和沟通方法的核心课程。一方面了解沟通本身的价值、意义、障碍、问题等，另一方面充分掌握在管理的计划、组织、协调、指挥、控制等管理维度上对沟通的管理。
□ 基于高情商的沟通方法和技巧，基于双赢理念的沟通方法和技巧。
□ 基于组织决策的沟通与技巧，基于组织管理上下级的沟通技巧，基于影响力的沟通技巧

课程大纲:

第一部分：心理学沟通的管理
沟通与认知的智慧
沟通心理学的7个要素
第二部分：管理中的沟通心理学
心理学沟通的6大管理职责
组织中的沟通
指挥中的沟通
协调中的沟通
控制中的沟通
影响与说服

培训师介绍：

北京师范大学（ZH）应用心理学研究中心常务主任；
北京师范大学（ZH）心理与行为研究所常务副所长；
北京师范大学珠海分校决策心理学副教授；
香港故事文化发展有限公司资深合伙人；
澳门城市大学人际关系心理学特聘教授；
原中兴通讯管理咨询首席顾问、首席讲师、总经理；
中国人民大学、浙江大学总裁班、上海交大总裁班、广西大学商学院等特聘教授
中国教育1台2013《中国好商机》商业节目导师；
杂志《实效管理智库》心理学特约撰稿人

本课程名称： 管理沟通心理学

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