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SPC统计

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培训受众:

应用SPC计数的相关部门人员 部门主管 部门经理 及中高层管理者。

课程收益:

课程1天,学员掌握SPC的统计技巧和使用要求,并说明在管理控制点设置等方面的作用。

课程大纲:

第一章 QC七大手法

第一节 检查表

第二节 层别法

第三节 柏拉图

第四节 因果图

第五节 散布图

第六节 直方图

第七节 控制图



第二章 项目管理和甘特图

第一节 项目管理

第二节 甘特图

第三节 项目改善



第三章 质量特性数据及分类

第一节 正态分布

第二节 标准的正太分布

第三节 六西格玛

第四节 数据、样本和总体

第五节 GB2828.1-2003计数抽样



第四章 抽样方法

第一节 简单随机抽样

第二节 系统抽样法

第三节 分层抽样法

第四节 整体抽样法

第五节 黄金手的培养



第五章 数据管理

第一节 数据来源

第二节 数据分析和异常波动

缺陷分类调查 质量改善目标 管理问题调查

第三节 数据总结

培训师介绍:

 
擅长中小企业的生产管理和质量管理。
从事管理者代表,制造部经理,品质部经理等多个岗位。
重视质量控制点的设置,重视客户标准的把握和厂内质量水平的控制,重视供应商的考核,评价和质量责任界定等。
管理中重视基层管理团队的培养。拥有丰富的选人和用人经验,注重下属的职业规划和培养模式。

本课程名称: SPC统计

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服务态度00%