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6S卓越现场最佳实践6S Overview

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培训受众:

缺乏6S管理的现场/ 追求卓越的相关管理人员

课程收益:

教会学员6S 知识与技能,受训的成员掌握基本理念并运用,打造卓越现场

课程大纲:

1. What’s 6S 什么是6S
欣赏视频清扫,角色演绎;
介绍6S;
游戏模拟:找数字方法看整顿;
2. Why do we need 6S 为什么需要6S
案例图画分享:一屋不扫,何以扫天下(古语思考?)
打破思维壁垒:“问题”解析
3. 6S sample 6S 案例分享
办公室
生产车间
仓库
其它辅助区域
4. How to make 6S successful 如何开展最佳实践
建立委员会
最佳实践分享与桌面模拟实战

培训师介绍:

 
邹老师:

1.八年多的制造业安全专职管理经验,熟悉现场安全管理和EHS文化建设,对环境(E)管理体系和职业健康(H)管理体系有效运行有独特见解,可以从“点”到“面”综合提出解决方案。熟悉汽车电子、五金机械、冶金熔炼浇注,石油开采设备、、、等行业工艺流程及安全管理实战经验!

2. 在史丹利-百得SBD美国总部系统学习EHS(环境、健康、安全),集SBD卓越安全管理经验和德尔福汽车零配件现场改善。

3. 主导多年的ISO14001,OHSAS18001体系审核和建设,并多次协助ISO9001,TS16949审核,熟悉审核技巧和应对技巧。

4. 一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理。长期领导、组织企业内部EHS文化建设,成功推行6S,Lean EHS,节能降耗等企业革新项目,提高了企业生产效率,避免安全事故,降低了企业成本,在EHS安全、环境、职业健康管理咨询和培训工作上具有丰富的实践经验。

愿自己微薄的力量能给EHS的发展一份力量。

本课程名称: 6S卓越现场最佳实践6S Overview

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