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招聘面试技巧2 宋联可

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课程大纲:

分析任职资格
认识胜任力模型(冰山模型;洋葱模型)
构建胜任力模型
工作分析方法(面试法;问卷法;观察法;日志法)
撰写岗位说明书
挑选招聘渠道
内部招聘(推荐法;布告法;档案法)
外部招聘(发布广告;借助中介;校园招聘;网络招聘;熟人推荐)
校园招聘(招聘方式;招聘流程;注意事项)
常用筛选方法
材料筛选(简历筛选;招聘申请表筛选)
笔试(专业测试;心理测试)
面试(面试程序;面试类型;面试礼仪)
背景调查
体检
典型面试方法
结构化面试
行为面试法(BAR、STAR)
无领导小组讨论
情景模拟法
压力面试法
面试提问技巧
面试提问类型
典型面试问题
500强面试问题
提问注意与技巧

培训师介绍:

 
   历任集团总经理助理、资深策划师、大学老师、人力资源总监、高级顾问、总经理。
   宋老师是培训业少有集聚理论研究、实战经验、授课风采三大优势的讲师。宋老师攻读硕士时从个人层面探讨用人技术,攻读博士时从企业层面研究用人方法,在美国访问时从心理学层面研究用人技巧,在管理工作中不断探索用人艺术,课程设计具有科学的知识体系和实用的方法工具。宋老师先后在多家企业出任高管、顾问,曾创建两家公司,课程内容追求实用、巧用、好用。宋老师与上千位培训师保持良好的合作关系,不断开拓的同时博采众长,形成了独具一格的培训风格,课程倡导乐学乐思、实用实效。

本课程名称: 招聘面试技巧2 宋联可

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服务态度00%