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课程大纲:

一、电商对传统渠道行业的冲击和影响

1、2014当前国内电商现状和反思

2、电商对传统渠道行业的冲击和影响

3、如何适应消费者新的购买行为和习惯的改变

二、传统企业如何转型电商

1、管理层的电商营销战略思维

2、如何建立全网营销系统

3、如何建立强有力的电商运营执行系统

三、企业电商渠道布局

1、官方渠道布局

2、分销渠道布局

3、渠道商自营布局

4、移动电商渠道布局

5、本地电商渠道布局

四、电商运营

（一）天猫旗舰运营实战

（二）阿里巴巴诚信通运营实战

（三）分销平台运营实战

（四）官网招商运营实战

五、如何应对传统渠道和电商渠道的冲突

1、如何应对渠道价格冲突

2、如何应对渠道区域冲突

3、如何运作电商渠道品牌产品

4、如何应对渠道商对电商的心理抗拒

六、如何激励传统渠道商开展电商

1、样板市场扶植策略

2、市场激励机制的制定

3、针对渠道商的电商扶持

七、传统渠道的O2O模式布局及运营

1、渠道O2O模式的针对性探讨

2、O2O模式的具体布局

3、O2O模式的实战运营策略和技巧

八、如何建立全网营销品牌

1、全网渠道的布局和建设

2、全网品牌的推广和运作

3、全网客户数据库的建设

培训师介绍：

国内顶级的电子商务实战营销专家；
2012年年度全国三大优秀博客之一；
中华讲师网特约培训师
阿里学院（淘宝大学）首批特约培训师；
吸引营销及人性魔法成交创始人；
最落地的网络营销实战专家型讲师！

主要擅长阿里巴巴、淘宝天猫、B2B平台及针对百度等搜索引擎的SEO优化以及中小企业的营销系统建设与优化，对网络整合营销及全网营销有独到见解。个人在多年营销生涯中独创营销系统优化、吸引营销和网络对比营销及微营销课程，经众多学员和客户验证，均取得不俗的业绩。
曾多次被各地电商协会如上海网商联盟、苏州电子商务协会、东莞商盟等地方协会和亿邦动力等电商平台邀请讲课。曾任多家中小企业营销顾问，多家阿里中文站及天猫淘宝店营销顾问，帮助很多家企业获取业绩倍增！

《企业如何转型电商并成功突围》

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