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超市优秀店长绩效攻略

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培训受众:

商场超市总经理、门店店长、总部经理及营运、采购、前厅服务等各部经理、主管及各储备干部;同时也欢迎和倡导即将大学毕业、立志加入并将终身致力于商场超市管理咨询行业的历届大学生们,积极参加自主创业或应聘就职前的职业技能培训!

课程大纲:

精典课程: 【超市优秀店长绩效攻略】培训提纲:

胜任商场超市店长岗位必须具备五项综合工作能力;
怎样进行商场超市商品设备网络平面布局设计(实例分析讲解);
新店筹建 “倒计时工作进程” 的制定和分析;
在日益激烈的商业竞争环境下,如何进行门店选址,预期综合竞争能力之战略评估、分析及选择;
门店各部门工作流程的控制、运用及管理;
怎样制定促销方案,怎样有效选择“DM”换购商品,从而确保每 一期“DM”快讯都能够提升销售业绩;
怎样统筹及安排促销活动,讲解有效供应商管理,解析谈判技巧;
怎样运用品牌商品陈列提升门店营业额;
做好库存管理,破解商品安全存量审核难题,并将简化和有效控制畅滞销商品库存;
怎样加强商品防损管理,列举数拾种形式的防损通道,务实并有效控制商品损耗;
分析及运用各种电脑数据,以营运数据分析,建立门店盈亏测算程序,有效控制和提升绩效;
有效协调同事并管理下属,增强员工之创业凝聚力,快速提升员工工作热情及效率。

本课程名称: 超市优秀店长绩效攻略

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