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培训受众:

一、设备经理、生产经理、工厂厂长
二、车间主管、主任、TPM辅导员
三、现场班组长、TPM小组成员

课程收益:

一、能够帮助您的企业了解TPM工具的运用方式。
二、能够帮助您的企业顺利实现从劳动密集到设备密集模式的转型。
三、能够帮助您的企业跨越设备沟壑迈向卓越。

附赠课程：《迈向生命的精益》预计课时90分钟
赠课说明：
一、为延续中国传统文化的薪传火种，免费为您讲解，绝无其它索求。
二、从生命的形态、生命的浪费形式、生命的终极归依等各个方面来分享中国传统文化所带给我们的生命哲学。
三、课程可安排在晚上等非工作时间进行。

课程大纲:

一、TPM的基本意识是什么。
二、如何认识设备损失。
三、VCS在TPM中的运用。
四、TPM的三大工具如何运用。
五、实操TPM小组活动

培训师介绍：

卢剑峰，2000年毕业于中国最早开设工业工程专业的西安交通大学工业工程系。
作为全国第三届工业工程本科学员，工作14年以来，历任工艺工程师、工艺科长、IE经理、生产经理、精益经理。长期从事制造业现场的工业工程管理工具的运用工作。从劳动密集的手工线到人机结合的半自动线，再到机器联动的自动化生产线，在各种样式的制造生产线上都主导过提升效率、降低成本的IE改造项目。为所在企业累计创造了上亿元的项目收益。
作为国学爱好者，卢老师一直致力于用中国传统文化的人文精神来领导团队，倡导包容、担当、合和的团队精神。在企业内部打造出多个具备人文精神的亮点团队。对于国学在现代企业管理的融合与运用有独到的见解和心得。
卢老师在制造业现场历练了14年，学习中华文化、读佛经18年。致力于精益与文化的融合研究。其研究心得发布在新浪微博“向与卢剑峰”上，欲探深浅，请关注该微博。

本课程名称： 我的设备我做主——TPM（全员设备维护）基础培训

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