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《打造高绩效团队》CAED实战训练(独创)

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培训受众:

总裁;企业高管;经理人及中层干部;核心经营、管理人员;储备干部

课程收益:

掌握打造高绩效团队的核心方法

课程大纲:

【主要内容】

第一部分:大竞争时代与全员营销
1 大竞争时代本质特征
2 竞争导向与企业经营战略
3 企业的几种死法与基业长青之道
4 全员营销策略
5 做企业真正主人
超级额外奉献一:你的领地在哪里?
第二部分:高绩效团队的特征
1 卓越团队的本质特征
2 高绩效团队的六种典型特征
3 高绩效团队密码
4 团队不能“亚健康”
超级额外奉献二:高绩效团队要重点培养的七个创新能力
第三部分:我,到底是谁?(个人修炼部分)
1 直面五个“?”
2 我在坐标何处?
3 我的竞争能力剖析
4 高绩效人士的五项修炼
第四部分:你拥有什么牌?(经理人修炼部分)
1 经理人的核心职责
2 经理人的N项修炼
3 “三五七法则”——认真看看你的团队
超级额外奉献三:常用管理工具应用实战
第五部分:高绩效团队打造CAED法——超越自我,成就团队
1 结构、流程、标准、制度,一个都不能少!
2 KPI:向着目标,全力突围!
3 团队成员的选、用、育、留
4 C:有效沟通
5 A:相互赏识
6 E:正负激励
7 D:细节致胜
8 团队核心竞争力再提炼
9 WBS落地

培训师介绍:

 
营销模式与战略创新实战专家:王之峰老师
-营销模式与战略创新实战专家
-盈利模式与竞争优势整合创新实战导师
-销售技能提升实战教练
-高绩效团队训练专家、经理人导师
-企业管理专家级导师*******他,曾经以1.6%的销售预算费用签下1.2亿元的国际采购大单!
他,曾经率领四人团队,仅用一个月时间成功中标8600万元的国际采购项目,而让海外强
劲对手俯首称臣!
他,曾经以惊人速度让一个濒临停产的工厂成为国际一线品牌的核心供应商!
他,曾经8个日夜不休不眠,经心策划,细节感动,让客户喜出望外,大幅增加采购量!
他,拥有近20年实战工作经验,已主讲426场营销与团队建设实战训练课程,为86家企业提
供内训与咨询。
他,为企业量身订做营销创新与打造高绩效团队两方面的全套培训解决方案!
他,就是纯实战派营销模式与战略创新专家——王之峰老师!
王之峰老师实战工作经验非常丰富,曾担任知名上市公司及行业龙头企业高管,长期从事战略管理、营销模式创新、团队建设、企业变革、企业文化、现场精益管理及管理创新等方面工作。工作中服务的国内外知名客户有:OSRAM、Philips、UPS、Wal-mart、家乐福、SHARP、SAMSUNG、IKEA、SONY、富士康、伟创力、希捷等,并具备丰富的企业组建与规划、建设经验。
王老师对战略创新、模式创新和营销创新及成交规律有着非常深入地研究,有独到的见解,一切立足于企业经营、管理实践,总结出非常实用的营销战略思路与技巧,深受广大学员的好评和推崇。
同时,王老师根据中国式管理理论及现状,结合自身丰富的企业运营、管理经验,深入研究企业团队建设中出现的各种问题,在充分学习和借鉴国内外众多管理大师、国学大师的理论精华基础上,博采众长,创造性地提出了“CAED训练模式”,并精心研发了旨在打造高绩效团队的CAED实战训练课程,致力于帮助广大企业有效提升团队凝聚力执行力,提升绩效,实现共赢!
王老师擅长理论与实践相结合,根据不同的企业需求,扎根企业,深入分析,设计不同的解决方案,并制定针对性的培训方案,以亲身经历和实战经验引导企业学员,更具有可操作性,能更好地帮助企业解决实际问题,已帮助多家企业大幅提升经营业绩、解决管理难题,拥有极高的客户满意度!

主讲课程:
1、营销模式与战略创新实战落地系列(业内独创)
2、 打造高绩效团队实战落地系列(业内独创)
授课风格:富有激情与感染力,幽默、风趣,通过经典游戏、角色扮演、案例分析、互动交流等方式引导学员加深对问题的认识与理解,并给予实用的操作工具与方法。
咨询风格:以现场为基础,讲解、演示、演练、评估,手把手辅导。

本课程名称: 《打造高绩效团队》CAED实战训练(独创)

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