您的位置: 首页 > 内训课首页 > 领导力 > 课程详情

details

断舍离工作法

暂无评价   
您实际购买的价格
付款时最多可用0淘币抵扣0元现金
购买成功后,系统会给用户帐号返回的现金券
淘课价
7000
可用淘币
0
返现金券
待定

你还可以: 收藏

培训受众:

企业中层以上、企业人力资源管理师

课程收益:

制定企业愿景要什么项目、不要什么项目?
支撑企业战略的“人本”和“物本”,难以取舍?
计划任务如何实现?
职业生涯规划的方向、能力和意愿有哪些方面?
主动做颠覆推演,以方向、能力和意愿三结构为内核,并据此设计出企业管理加减法,实现均衡管理。三结构具有刚性、稳定性、抗干扰性等特点,“三结构”是自然界的一个常规定律,它可以促使三者之间相互牵引、相互配合、相互制约,以达到万物和谐共处,均衡发展之目的。在深刻领悟均衡管理的原理后,企业的首要任务,就是在具体的战略战术上做好均衡。均衡管理既不是平均管理,也不是折中管理,它强调的是立体性、系统性、整体性、关联性、等级结构性、动态平衡性、持续性的管理。
多元化还是专业化,也就是做加法还是做减法的问题,这是所有企业目前在发展过程中都无法回避的尖刻问题。管得越少,成效越好
分辨并发掘了断舍离机理,在企业管理中运用三结构的机会与益处,本次课程最大益处是学了就用,以实际案例来阐述企业管理加减法的实践和运用,而并非是高悬空中不可落地实施的理念,断舍离改变你的行为,提升企业绩效。

课程大纲:

一、小确幸、check-in;
二、从何谈起:断舍离
三、讨论舍与弃、断与绝
四、愿景加减法
五、断舍离与三结构
五、断与舍关系
六、三结构在冀北电力餐厅精益管理实际案例运用
七、引导技术:漫游挂图
八、曼陀螺表---九宫格
九、告别

培训师介绍:

 
从人力资源总监到职业培训师,拥有20年授课经验。致力于团队引导实践技术和欣赏式探询为组织变革提供解决方案,量身打造适合牵引企业发展的引导技术,有效实践参与、共识、团队合作、改变和领导力等引导技术。是国内最早研发断舍离课程系例,目前拥有断舍离工作坊、断舍离人生加减法、断舍离自我管理艺术和断舍离5S管理艺术,是《断舍离 自我管理艺术》提出者,断与舍水槽关系、“四象限”概念和断舍离U型描述研发者。

本课程名称: 断舍离工作法

查看更多:领导力内训课

精益管理 相关的最新课程
讲师动态评分 与同行相比

授课内容与课纲相符00%

讲师授课水平00%

服务态度00%