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企业运用互联网思维进行创新与变革

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培训受众:

企业中高层

课程收益:

以变应变,平衡发展,能合理运用互联网思维进行创新与变革

课程大纲:

第一讲 互联网思维认知:
概念
挑战
机遇
第二讲 运用互联网思维进行创新与变革的三种境界
企业运营创新
产品(服务)创新
战略创新与管理变革
第三讲 传统企业运用互联网思维的三种境界
“要变,还要快变”
“跟随,但要观察”
“借鉴,用于改善”
第四讲 传统企业如何合理运用互联网思维进行创新与变革?
“必须变,不盲从,会更好”
“四个反思”
“三个恰当”
第五讲 传统企业运用互联网思维创新与变革商业模式
误区:换汤不换药式
产品:与市场互动,引导“定制参与”促创新
管理:凸显“人本”价值
营销:赢在“社会化媒体”
引导“用口碑传播”
“艺术化”营销传播
专注:更好思维
第六讲 互联网思维在企业中的创新与应用核心
最高层次:管理创新与变革(难以复制的核心竞争力)
过 程:扁平化管理
目 标:“人本”价值经济
第七讲 如何有效推动企业变革管理成功
第一节:变革管理成功要素
第一要素:远见
第二要素:平衡
第二节:变革管理过程中角色定位与协调
高层管理者
中层管理者
基层员工
外部智囊
第三节:变革管理阻碍因素
不确定性的忧虑
利益冲突
操作失衡
第四节:如何推动变革管理顺利进行
合理引导
强制执行
平衡推动
第五节:变革管理过程中工具应用
咨询培训机构
内外宣传体系
内部权力机构
顾问委员会
第八讲 企业运用互联网思维创新与变革过程中领导者的基础素质能力要求
远见导航
平衡掌舵
创新扬帆

课程特色:咨询与培训相结合、互动式培训授课模式
- 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论 - 案例分析

培训师介绍:

 
蒋健才老师致力于传统文化的创新应用与研究,尤其注重现代背景下传统文化的升华与实战应用。孜孜以求二十余载,历经检验打磨,最终形成了能促使中国企业(尤其是中小企业)高效发展、可持续发展的成熟完善的理论指导——“蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)”;尤其在行业预测领域成就卓著!

现任广州培训师联合会常务副会长;中华讲师协会副会长、广东省分会会长;广东中小企业融资与上市促进会专家委员会副主任;佛山市淼信企业咨询服务有限公司专家顾问;广东省职业经理人协会专家委员会评审专家;广东省职业经理人培训学院专家委员会专家;广东省金融创新研究会副秘书长;广东同满源企业管理研究所名誉所长;中华讲师网品牌讲师等。

蒋健才老师以促进中国企业(尤其是中小企业)可持续发展为己任,以蒋氏平衡分析法(中国平衡预测法)为指导,为中国企业可持续发展保驾护航,辅助中国企业家不断提升驾驭企业发展的三大能力:远见导航能力、平衡掌舵能力、创新扬帆能力!

本课程名称: 企业运用互联网思维进行创新与变革

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